5600235169

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

dzie prezentuje się planowanie strategiczne jako element zarządzania strategicznego i w ramach niego formuje się strategię organizacji.

Model planowania strategicznego

Proces planowania strategicznego składa się z dwóch podstawowych faz:

•    analizy strategicznej

•    projektowania strategii.

Celem analizy strategicznej jest zgromadzenie wszystkich niezbędnych informacji, które zapewnią charakterystykę otoczenia, potencjału organizacji, ocenę jej pozycji strategicznej oraz będą podstawą do prognozowania możliwych wariantów rozwoju sytuacji. W procesie budowy strategii będzie możliwa konfrontacja celów z możliwościami ich osiągnięcia co ułatwi tworzenie planu strategicznego. [4]

Analiza strategiczna obejmuje trzy etapy postępowania:

•    analizę otoczenia;

•    analizę organizacji;

•    analizę dopasowania w/w sfer do formułowanej strategii organizacji.

Analiza otoczenia rozpoczyna proces planowania strategicznego. Każda organizacja funkcjonuje w określonym otoczeniu. Będąc elementem pewnego systemu oddziałuje na niego, ale i utrzymuje się dzięki niemu w układzie sytemu wzajemnych połączeń, które stwarzają szanse, ale równocześnie wywołują zagrożenia.

Do cech charakterystycznych otoczenia można zaliczyć:

•    indywidualność

•    zmienność ewolucyjną

•    wzajemne zależności

Badanie otoczenia powinno uwzględniać wszystkie te elementy, które w istotny sposób wpływają na funkcjonowanie organizacji. Zakres i obszar badania otoczenia powinien wynikać z celu, jaki zakłada się przy wykonywanych pracach.

Poznanie otoczenia, wyeksponowaniem zjawisk kluczowych, tendencji i określeniem ich dynamiki jest niezbędnym warunkiem stworzenia właściwej bazy do formułowania strategii. Wartość analizy otoczenia w dużej mierze zależy od wartości i dokładności posiadanych informacji oraz metody ich opracowania. Bardzo ważnym etapem prac jest analiza organizacji w zakresach niezbędnych do określenia potencjału strategicznego organizacji. Będą to zasoby opisane w wymiarze: ekonomiczno - finansowym, technicznym, produkcyjnym, organizacyj-

* Strony w druku -19-26 *Pages in print - 19-26