76447

Zarządzanie projektem to pole działania i odpowiedzialności wielu osób w tym sponsora, kierownika projektu oraz uczestników projektu

Projekt - niepowtarzalne, złożone przedsięwzięcie zawarte w skończonym przedziale czasu - z wyróżnionym początkiem i końcem - realizowane zespołowo (wielopodmiotowo), w sposób względnie niezależny od powtarzalnej działalności przedsiębiorstwa, za pomocą specjalnych metod oraz technik Dwa podejścia:

1.    Projekt = Program - programy rozumiane są jako projekty realizowane w dziedzinach niekomercyjnych

2.    Program zawiera projekt - ponieważ programy są bardziej zlozone, drogie i obarczone większym ryzykiem niż projekty, wiążą się ze zmianami w działalności przedsiębiorstwa, trudne dla zaplanowania

i zdefiniowania, angażują większą liczbę zmieniającego się personelu, często kończą się niepowodzeniem, stwarzają większe problemy utrzymania motywacji.

Pytanie 2

Struktura podziału pracy. ang. Work Brcakdown Structure (WBS) - podstawowa technika w zarządzaniu przedsięwzięciami pomagająca określić i zorganizować zasięg przedsięwzięcia przy pomocy hierarchicznej struktury drzewa Pierwsze dwa poziomy drzewa (korzeń i poziom 2.) określają zbiór oczekiwanych celów przedsięwzięcia, które przedstawiają cały zakres przedsięwzięcia. Na każdym kolejnym poziomie węzły w stanie reprezentują 100% zakresu węda nadrzędnego. Dobrze zaprojektowana WBS opisuje oczekiwane cele, nie zaś