logistyczny procesu produkcji. Rachunek korzyści wynikających z organizacji "produkcji akurat na czas" powinien uwzględniać także ryzyko wystąpienia zakłóceń w przebiegu tego procesu.
2 kolei controlling sprzedaży pełni role pośrednika pomiędzy rynkiem i sterowaniem
przedsiębiorstwem nastawionym na uzyskanie zakładanego wyniku. Controller dokonuje
rejestracji a następnie ocenia wzajemne związki zachodzące pomiędzy prowadzona w firmie
polityka cen, polityka produktu i wyborem formy sprzedaży, które zapewnia osiągniecie
wytyczonego celu. Oprócz przygotowania planu kosztów działu sprzedaży oraz ich późniejszej kontroli zadaniem controllera jest tworzenie właściwych mierników dla rachunku marz pokrycia, umożliwiających rzetelna ocenę opłacalności wytwarzania poszczególnych produktów, ocenę efektywności kanałów zbytu, grup klientów czy regionów zbytu. Zadaniem tego rodzaju controllingu jest także tworzenie systemów wynagradzania pośredników sprzedaży.
Z punktu widzenia zakresu, jaki obejmuje controlling, wydzielić można:
-typ A- controlling kompleksowy, obejmujący wszystkie funkcje przedsiębiorstwa oraz pełne oddziaływanie otoczenia na podmiot gospodarczy,
-typB- controlling produkcyjno-finansowy, obejmujący wszystkie funkcje przedsiębiorstwa i w ograniczonym zakresie uwzględniający otoczenie,
-typC- controlling finansowy, obejmujący wszystkie funkcje przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem funkcji finansowych oraz w ograniczonym zakresie uwzględniający otoczenie; odpowiada za stworzenie instrumentarium do stawiania celów, planowania i sterowania siłą dochodowa firmy. Instrumenty controllingu finansowego (bilans, plan finansowy) tworzy dyrektor finansowy przedsiębiorstwa, który poprzez controlling dąży do:
- ustalenia zapotrzebowania na kapitał oraz źródeł jego pokrycia przy uwzględnieniu kosztów
oraz ryzyka dla całej firmy (finansowanie wzrostu wartości firmy, zabezpieczenie przed
napięciami finansowymi z powodu wahań koniunkturalnych, walki konkurencyjne] czy zmian technologicznych) oraz dla pojedynczych przedsięwzięć(inwestycyjnych, innowacyjnych),