89812

1)    poprosić pracownika o skonsultowanie lub zaopiniowanie proponowanego rozwiązania problemu przed

jego wdrożeniem.........................

2)    akcentować prestiż pracy wykonywanej przez pracownika i jego roli dla rozwoju firmy.........................

3)    wdrażać sprawiedliwe zasady wynagradzania i oceniania pracowników.........................

4)    przydzielić bony świąteczne na zakipy.........................

5)    dać pracownikowi możliwość wykonywania pracy, którą lubi wykonywać.........................

6)    umożliwić rozwój pracownika poprzez finansowanie szkoleń specjalistycznych.........................

7)    zaproponować pracownikowi pomoc, gdy znajdzie się w trudnej sytuacji życiowej.........................

8)    zapewnić dobrą organizację pracy w dziale.........................

9)    zaproponować pracownikowi udział w podejmowaniu decyzji placowych.........................

10)    przydzielić karnety rekreacyjne.........................

11)    dbać o dobre relacje interpersonalne w zespole.........................

12)    przydzielić miejsce na niewielkim parkingu firmowym.........................

13)    stawiać wyższe wymagania zawodowe wobec pracownika.........................

14)    wdrażać świadczenia socjalne względem pracowników.........................

15)    wzbudzić identyfikację pracownika z celami i misją przedsiębiorstwa.........................

Nazwiska osób wykonijących zadanie:.....................................................................................................

Zadanie 4: Sposoby diagnozy kompetencji miękkich (osobistych I społecznych) (zadanio na oconę 4,5)

W oparciu o literaturę tematu, wymień i krótko scharakteryzuj cztery dowolne, znane Ci sposoby diagnozy kompetencji miękkich (sj>ołecznych) wraz ze wskazaniem sytuacji zawodowych, w których mogą być stosowane

Nazwiska osób wykonujących zadanie:.....................................................................................................

Zadanie 5: Strategia motywacji 2 (zadanie na ocenę 5,0)

W firmie KomSyst. funkcjonującej na rynku od dwóch lat pracuje 15 osób. Zespól zdązył się już zintegrować, a nawet - wspólnie osiągnąć kilka siiccesów. Obecnie firma przynosi niewielki, lecz stabilny zysk. Niestety, u członków zespołu można zaobserwować wypalenie i chęć zmiany. Szczególnie, ze od blisko pół roku wszyscy pracownicy wciąż wykonują te same czynności: wdrażają u swoich klientów nowe wersje systemu komputerowego. Coś. co na początku było ciekawym i twórczym wyzwaniem, teraz stało się rutyną. Nic nie

2