90205

WRAŻLIWOŚĆ NA ZMIANY - stopień, w ki na strategię mają wpływ zmianie zewu. związane z istotą przemysłu Wpływ tai przejawia się w wynikach i konkurencyjności przeds. ZaltiY o<ltrzech recli:

1.    zmienność łączy się ze zmianami w-przanyśle (char. ciągły, gwałtowny, silny lub słaby). Pr/ypisywane są tecłuiologii, popytowi, działaniom konkuraitów'

2.    złożoność (I. aktorów i wzajanne stosunki m. mmi Im większa 1. Tych aktorów' i wzajemnych sprzęźai. tym więcej przedsiębiorstw odczuwa trudności w' kontrolowaniu swego otoczaiia. a tym bardziej tego oddziaływ ania na otoczaiie)

3.    dostępność - zależy od rodź. i wysokości barier wejściowych. Można wyróżnić przanysły zmienne, złożone i dostępne oraz ustabi)izow'ane, proste i chronione Większość sytuacji rzeczywistych mieści się m. tymi dwoma skrajnymi przypadkami.

Przedsiębiorstwo powinno:

a)    rozwijać zdolności obserwacji tecłuiologii i handlu w celu śledzenia zmian

b)    przerwać współdziałanie lub ograniczyć jego zakres do uprzywilejowanych partnerów bądź wyznaczyć bardziej precyzyjnie swoje pole strategiczne c) rozwinąć działania protekcyjne (np. patenty}