90219

90219



Analiza systemowa

Zawsze na wszystko patrzymy jako na całość, globalnie identyfikujemy system jako obiekt z. pewnym otoczeniem. Determinanty tego systemu (jakie czyiuiiki są ważne w środku i na zewnątrz).

Analiza retrospektywna Trzeba patrzeć na to co było do tej pory, jakim tendencjom podlegała fiima i dlaczego znalazła się w takiej sytuacji, co wyznaczyło jej obecną sytuację, „reguła długiego palca” - patrzenie do przodu zdeterminowane jest tym na ile sięgnęliśmy wstecz.

Burza mózgów' (Osbome)

Grupa specjalistów pracujących w wewnętrznych grupach może zadać burzę mózgówr i wtedy jedna osoba przychodzi z pomysłami.

Tu nie pytamy o zdarzenia, lecz o kluczowe czyiuiiki zewn. i wewn. determinujące rozwój danego sektora.

Analiza strukturalna

Jeśli się zasugeruje listę czynników wewn. i

zewn., to następnie tworzy się macierz 0-1,

czy czynnik Xj wpływa bezpośr. na czyn Xj -

1, jeśli pośrednio to 0 (może być na odwrót).

Dwa bloki: zewn. na wewn.. wewn. na

zewn.

wewn. na siebie zewn. na siebie .

Jeśli zsumujemy kolunmy -> czynniki motoryczne , które najwięcej oddziałują na inne i cz. zależne , na które inne oddziałują. Wprowadza się układ :

Metody heurystyczne

Metody twórczego myślenia , postawa odkrywcza, kreowanie czegoś nowego, nowych idei, pomysłów.

Analiza morfologiczna

Tworzy się tu tzw. skrzynkę? morfologiczną. Dwa układy:

-    wylistowanie wymiarów - w ramach skrzynki możliwe są różne rozwiązania,

-    generowanie zarówno stanów istniejących jak i przyszłych ocen pośrednich.

Metoda delficka

Powstałą w USA. Pełna obejmuje cztery konferencje poszukiwawcze. 4 razy pytamy ekspertów o opracowanie każdego pytania, czyiuiików. Mierzy się rozpiętość, rozbieżność. Kolejne konferencje są po to aby zmniejszyć tę rozbieżność.

Analiza cross - impact

Do współpracy z anal. delficka. Bada się związki między wydarzeniami po uzyskaniu oceny ekspertów, na ile zajście jednego zdarz, zwiększy prawd, wystąpienia nuiego zdarz Wygenerujemy zdarz, motoryczne wpływające na inne zdarz. Jedne zdarz, są przyczynami zajścia innych zdarz. Możliwe są różne ciągi zdarzeń, czyli scenariusze. Piszemy scen. mówiąc również o aktorach -kto stoi za tymi zdarzeniami.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG (78) Analiza ryzyka Zagadnienia na ćwiczenia nr 2 - Identyfikacja zagrożeń Grupy S0X1S1 i S0X2S1
PL obiekt wizualny w mieście ANALIZA PARKU LUDOWEGO W SKALI MIASTA PARK JAKO OBIEKT WIZUALNY W MIEŚC
3 Dom był stary i wszystko w nim było stare, obrócone sobą na ten zawsze dla wszystkich już przemini
Analiza systemu informacji logistycznej... 167 3. Numerem 3 na rys. 1 został zaznaczony obszar skład
Analiza systemu informacji logistycznej... 169 rozdzielane według oznaczeń zawartych na etykietach
Wszystkie obliczenia i analizy zostały podzielone na dwa obszary zagadnień podane w pkt. 3. Pierwszy
Kult Masowa Cz Miłosz 45 Clement Greenberg itd., itd. Z jakichś powodów zawsze na to zjawisko patrzo
Badanie metod transmisji w systemach wieloantenowych - MIMO Etap 1: Analiza dostępnej literatury na
HPIM2358 itd., itd. Z jakichś powodów zawsze na to zjawisko patrzono jako na coś oczywistego. Pora z
ANALIZA RESZTOWA polega na zbadaniu czy reszty empir. Ej=Yj-Yi" mogą być traktowane jako próba
STR208 analiz. Systemologia zaś — także na użytek pedagogiki — swoistych metod nk wypracowała; w sys

więcej podobnych podstron