90224

1. Plan zbyt łatwo utożsamiany jest z procedurą planowania (z pisemnym

przedstawieniem celów gl., szczegółowych, zadań i środków realizacji); kładzie akcent raczej na formalizowanie procedur niż na formułowanie planu, tzn na strategię.

2.    Prowadzi ona do pogłębienia ociężałości biurokratycznej, a zwłaszcza zwiększenia liczy formularzy; Każda część organizacji stara się wyolbrzymiać swoje zapotrzebowanie na zasoby i minimalizować swoje zadania, prowadzi do złego wykorzystywania zasobów, z dmgiej strony ociężałość biurokratyczna realizuje ustalone cele i zadania, nie poszukuje się natomiast innowacji.

3.    Technokratyczność (o ile uprzywilejowuje narzędzie - planowanie kosztem jego rezultatu - strategii); koncepcja ta daje do zrozumienia, że przedsiębiorstwa, które planują, mają tym samym strategię i w konsekwencji będą bardziej sprawne, niż przeds., które nie planują; badania tego nie potwierdzają

4.    Planowanie traktuje się jako konieczność i postęp w dziedzinie zarządzania wielkimi przeds., usytuowanymi na mniej lub bardziej zróżnicowanych rynkach, które mają możliwość stałego wzrostu i nie przewidują wielkich zmian; kryzysy lat 70-tych pokazały iż planowanie musi uwzględnić otoczenie, zatem niezbędne stało się przejście do planowania strateg.

11. PLANOWANIU STRATEGICZNE!

Pojęcie to rozwinął w latach 70-tych Amerykanin Igor Ansoff Przyjął następujące stwierdzenia:

1.    Należy w planowaniu brać pod uwagę niestabilność otoczenia, gdyż otocz, jest coraz bardziej złożone (rośnie liczba aktorów, relacji między nimi) i niespokojne (zmiany są głębsze i częstsze).

2.    Należy zwrócić uwagę na procesy realizacji procedur planowania (plan w fonnie pisemnej, posiadający sformułowane cele i zadania dla niższych szczebli pizeds ), o ile procedury dotyczą wyboru, podejmowana decyzji i weryfikacji, w^rg Ansoffa „proces” ma następujące cechy;

a.) jest quasi-analityczny (nawet nieanalityczny); informacje są niepewne, dlatego proces podejmowana decyzji ma charakter heurystyczny, stosuje różne kryteria wyboru infomiacji by zadecydować co zostanie wybrane.