90232

b.    standaryzacją produktów

c.    koszty zmiany dostawcy

d.    wysokie ceny

10. Podstawowe formy strategii konkurencji (wg modelu Portera) to:

a.    strategia dywersyfikacji

b.    strategia wiodącej pozycji kosztowej

c.    strategia zróżnicowania

d.    strategia inwestowania

11. W macierzy BCG udział w rynku jest mierzony następującym wskaźnikiem:

a.    udział w rynku danej firmy i wielkości rynku

b.    udział w rynku największego konkurenta / udział w rynku danej firmy/

c.    udział w rynku danej firmy /udział w rynku największego konkurenta/

d.    udział w rynku danej firmy / udział w rynku firmy o tej samej wielkości/

12. Wymiarami macierzy ADL są:

a.    pozycja konkurencyjna

b.    udział w rynku

c.    faza cyklu życia produktu

d.    rentowność produkcji

13. Podstawowe wskaźniki równowagi portfela to:

a.    średnia pozycja konkurencyjna

b.    rentowność

c.    wymagane nakłady kapitałowe

d.    poziom dojrzałości portfela

14. Wzrostowi rywalizacji w sektorze sprzyjają:

a.    powolny wzrost sektora

b.    niskie koszty stałe

c.    zróżnicowanie produktów sektora

d.    wysoki koszty zmiany

15. Nabywcy mają silną pozycję przetargową jeżeli:

a.    wyroby sektora w którym kupują nie wpływają na jakość i cenę ich oferty

b.    stwarzają groźbę integracji wprzód

c.    mają niewielkie zyski

d.    dysponują nowoczesną technologią

16. W której z metod scenariuszowych tworzymy scenariusze niespodziankowe

a.    scenariusze możliwych zdarzeń

b.    scenariusze stanów otoczenia

c.    scenariusze symulacyjne

d.    scenariusze pesymistyczne

17. Do podstawowych paradygmatów analizy strategicznej zaliczamy:

a.    paradygmat pozycjonowania macierzowego

b.    paradygmat systemowy

c.    paradygmat zachowań strategicznych

d.    paradygmat behawioralny

18. W której z wymienionych macierzy przedmiotem analizy są strategiczne jednostki:

a. ADL