14 Aleksander Juźwik
Tabela 1. Opieka częściowa RTPD nad dziećmi i młodzieżą w latach 1946-1949
Nazwa zakładu |
Liczba zakładów |
Liczba podopiecznych | ||||
XI1946 |
I 1948 |
I 1949 |
XI1946 |
XI1947 |
I 1949 | |
Punkty opieki nad matką i dzieckiem |
10 |
31 |
5078 | |||
Żłobki i dziecińce |
20 |
17 |
13 |
381 |
580 | |
Izby dworcowe |
3 |
2 |
8400 |
1334 | ||
Świetlice |
39 |
82 |
7414 | |||
Szkoły |
6 |
6 |
1945 | |||
Punkty dożywiania |
7 |
7 |
3995 | |||
Stacje mleczne |
3 | |||||
Biblioteki |
7 |
1126 | ||||
Przychodnia lekarska |
1 |
120 | ||||
Poradnie |
8 |
1780 | ||||
Centralny Ośr. Higieniczno--Wychowawczy |
1 |
550 | ||||
Razem |
146 |
290 |
36868 |
Źródło: „Jednodniówka RTPD”, 17XI 1946, s. 6; AAN, MPiOS, 322; Sprawozdanie z działalności Robotniczego Towarzystwa Przyjaciół Dzieci za rok 1947, k. 10, 22-23, 26-27; AAN, MPiOS, 238, Zestawienie ogólne. Zakłady opieki całkowitej i częściowej wg właścicieli, k. 5.
Analiza tabeli 1 wskazuje na wyraźny wzrost liczby placówek pod nazwą „punkty opieki nad matką i dzieckiem” i wzrost liczby świetlic, do których uczęszczała coraz większa liczba dzieci i młodzieży. Malała zaś liczba dziecińców, które nie spełniały wymaganych przez państwo kryteriów opieki nad dzieckiem. Dane z tabeli 2 wskazują na wyraźny wzrost liczby burs i internatów oraz na stabilizację liczby domów dziecka, których liczba podopiecznych nieznacznie wzrosła.
Dane z obydwu tabel dokumentują proces rozwoju organizacyjnego RTPD, jego stabilizacji w nowych warunkach ustrojowych. Najważniejszym problemem RTPD był brak stałych źródeł dochodu, jego budżet opierał się na doraźnych subwencjach rządowych. Mimo deklaracji politycznych RTPD, iż będzie odciążało budżet państwa w opiece nad dzieckiem, było dokładnie odwrotnie - subwencje państwowe oraz dotacje (przymusowe) instytucji i przedsiębiorstw publicznych stanowiły większość wszystkich wpływów gotówkowych RTPD w 1947 r.40 Brakowało odpowiednich pomieszczeń, trudno było je zdobyć, a kosztowne remonty dodatkowo obciążały budżet RTPD. Remontowane były lokale szeroko pojętej Centrali RTPD: kompleks żoliborski przy ul. Felińskiego i zespół willi w Śródborowie
40 AAN, MPiOS, 322. Dochody własne stanowiły 42% całości wpływów RTPD, a subwencje państwowe i innych instytucji publicznych ok. 50%. Szerzej na ten temat poniżej.