pracy powoduje zwiększenie kosztów amortyzacji, remontów, energii i innych kosztów pośrednich obciążających jednostkę wyrobu, przy jednoczesnym zmniejszeniu płac bezpośrednich przypadających na ten wyrób. Mechanizacja i automatyzacja procesów wytwórczych prowadzi z reguły do wzrostu potencjału wytwórczego przedsiębiorstwa. Związana jest często z wysokimi nakładami inwestycyjnymi, których skutkiem jest znaczący wzrost kosztów amortyzacji i utrzymania stworzonego potencjału w gotowości produkcyjnej. Stąd też rezultatem tych procesów jest wzrost całkowitych kosztów przedsiębiorstwa. Natomiast ich wpływ na obniżenie kosztów jednostkowych zależy od stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnych. Dlatego decyzje o zmianach w wyposażeniu technicznym muszą uwzględniać przyszłe możliwości sprzedaży. Chodzi o unikniecie lub zminimalizowanie kosztów niewykorzystanego potencjału (kosztów związanych z utrzymywaniem niewykorzystywanego lub w niewielkim stopniu wykorzystywanego wyposażenia).
Duży wpływ na wysokość kosztów firmy produkcyjnej mają ceny surowców, materiałów pomocniczych, środków trwałych, usług obcych, stawki wynagrodzeń itp. Również i w tym zakresie firma może wywierać swój wpływ na koszty przez dokonywanie wyboru. Wybierając tańsze źródła zaopatrzenia, zatrudniając robotników o niższych kwalifikacjach, wprowadzając materiało- i energooszczędne technologie można niekiedy znacząco zredukować koszty'. Decyzje te nie mogą być jednak podejmowane w oderwaniu od jakości wytwarzanych produktów i usług, lecz powinny być powiązane z analizą łańcucha wartości26. W przeciwnym przypadku może się okazać, że osiągnięte oszczędności kosztowe były tylko doraźne, a ich rezultatem był spadek wartości użytkowej produktów i w konsekwencji utrata części klientów. Oszczędności, które miały spowodować przyrost wartości dla właścicieli w konsekwencji mogą przyczynić się do jej utraty.
Jednostka gospodarcza musi w taki sposób wykorzystywać swoje zasoby rzeczowe, ludzkie, informacyjne i finansowe, by ukształtować koszty na poziomie umożliwiającym uczestnictwo w konkurencji rynkowej. Kadra zarządzająca musi dokonywać nie tylko właściwego doboru zasobów, technologii wytwarzania, odpowiednio organizować procesy zaopatrzeniowe, wytwórcze i procesy pracy, lecz również podejmować określone działania związane z pozyskaniem klienta i sprzedażą produktów (usług). Obecnie sprzedaż i obsługa posprzedażna w coraz większym stopniu wpływają na poziom kosztów organizacji gospodarczych .
Ważnym elementem kosztów działalności podmiotów gospodarczych są koszty korzystania z kapitału obcego. Poziom tych kosztów zależy bezpośrednio od wysokości zadłużenia i ceny długu. W przedsiębiorstwach o wysokim poziomie zadłużenia udział kosztów obsługi zadłużenia może stanowić wysoki procent całości kosztów firmy.
Istotnym czynnikiem kosztotwórczym jest lokalizacja przedsiębiorstwa. Czynnik ten wpływa na wiele grup kosztów firmy. Od przestrzennego usytuowania 26 M. Sakurai, Integratives Kostenmanagement, wyd. Yahlen, Munchen 1997.