Instytut
Spraw
Administracji
Publicznej
Nazwa szkolenia |
Techniki i metody zarządzania |
Wymiar qodzinowv |
80 godzin |
Forma zajęć |
20 godzin w formie wykładów (w) 40 godzin zajęć praktycznych (z) 20 godzin ćwiczeń (ć) |
Cel szkolenia |
Nabycie wiedzy teoretycznej w zakresie technik i metod zarządzania wraz z umiejętnościami praktycznej jej aplikacji na potrzeby zakładu pracy. |
Nabyte umiejętności przez uczestnika |
rozumienie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania, • rozumienie mechanizmów i powiązań występujących w zarządzaniu zasobami ludzkimi, • poznanie roli i znaczenia składników zasobów przedsiębiorstwa, • poznanie wskaźników mierzących analizę płynności finansowej przedsiębiorstwa • poznanie cyklu życia projektu i metodyk jego prowadzenia • poznanie metody zarządzania skierowanego na czas, • poznanie podstaw TQM • _zrozumienie podstaw procesów: benchmarkingu, outsourcingu, franchisingu._ |
OPIS BLOKÓW TEMATYCZNYCH | |||
Lp. |
Nazwa bloku tematycznego |
Opis bloku tematycznego |
Liczba godzin |
1 |
Wprowadzenie do zarządzania (w) |
Omówienie pojęcia zarządzanie, przestawienie procesu zarządzania w organizacjach. |
1 |
2 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi (w) |
Omówienie pojęcia zarządzania zasobami ludzkimi, cele działania strategicznego w zarządzaniu ludźmi, przedstawienie etapów zarządzania zasobami ludzkimi |
2 |
3 |
Zarządzanie zasobami finansowymi (w) |
Omówienie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania finansami, zadania szczegółowe zarządzania finansami |
2 |
4 |
Składniki zasobów przedsiębiorstwa (w) |
Majątek trwały, majątek obrotowy - omówienie poszczególnych składników |
2 |
Projekt pt. „Rozwiń z nami firmę” współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
UNIA EUROPEJSKA |
*** | |
KAPITAŁ LUDZKI |
EUROPEJSKI |
* * |
LśŁA NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI |
FUNDUSZ SPOŁECZNY |
***** |