5027719784

eksploatacji ciąży w stronę techniczną z uwzględnieniem niekiedy problematyki kosztów eksploatacji.

Aktualne publikacje zagraniczne w obszarze eksploatacji skupiają się na problematyce obsługiwania i przede wszystkim na zarządzaniu procesami obsługiwania.

W monografii w podejściu do problematyki eksploatacji starałem się wykorzystać dorobek polskiej nauki zwracającej uwagę na problematykę relacji człowiek-maszyna oraz dorobek badań zagranicznych związanych z problematyką zarządzania procesami obsługiwania.

Nowością monografii jest uwzględnienie, że proces eksploatacji środka trwałego należy analizować od momentu identyfikacji jego potrzeby, wytworzenia, użytkowania, obsługiwania do jego likwidacji, a za tym zarządzanie winno obejmować cały ten proces. Tak pojmowane zarządzanie procesem eksploatacji wymaga podporządkowania celów eksploatacyjnych celom kluczowym przedsiębiorstwa. Podejście to wymagało szerszego omówienia problematyki zarządzania przedsiębiorstwem, co zawarto w pierwszym rozdziale monografii.

Zaprezentowano uzasadnienie terminu „interdyscyplinarność pojęcia przedsiębiorstwa” i przyjęto założenie, że definicje wynikające z różnych koncepcji i teorii nie wykluczają się. Rozszerzają one definicję podstawową o cechy charakteryzujące przedsiębiorstwo, ze względu na eksponowanie specyficznego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem. Uwzględniając różne teorie, na potrzeby analiz i badań przedstawionych w monografii przyjęto definicję opartą na modelu Levitta, zgodnie z którą:

„przedsiębiorstwo, to wyodrębniona pod względem ekonomicznym i prawnym organizacja prowadząca działalność produkcyjną, handlową lub usługową”.

Dla dalszych rozważań w niniejszej pracy przyjęto układ hierarchiczny celów przedsiębiorstwa, gdzie - poza celem „przetrwanie i rozwój” jako bezwzględnie obowiązującym - celem głównym jest wzrost wartości firmy. Uwzględniając zmiany w cyklu życia organizacji przedstawiono, na podstawie koncepcji Kapłana i Nortona, cele oraz mierniki poszczególnych faz życia organizacji. Na podstawie analizy literatury oraz badań wstępnych uznano, że współczesne teorie przedsiębiorstwa, a także praktycy korzystający z nowych standardów zarządzania, preferują jako cel podejmowanych decyzji „wzrost wartości rynkowej firmy”.

8