4000864815

Struktura dywizjonalna

ukierunkowana na poszczególne wyroby

lub ich grupy

Struktury dywizjonalne powstają w wyniku grupowania stanowisk pracy według obiektów

Dy rek lor generalny

Na drugim szczeblu hierarchii organizacyjnej tworzy się jednostki organizacyjne o dużej swobodzie działania zwane dywizjami, oddziałami, segmentami, sektorami itp._r skupiające stanowiska pracy, na których wykonuje się pracę bezpośrednio związaną z danym obiektem.

Centralnie realizowane są jedynie funkcje mające decydujące znaczenie dla organizacji jako całości, takie jak: badania i rozwój, zaopatrzenie, marketing, finanse czy zasoby ludzkie

Z-ca dyrektora cis. badań i rozwoju

Badania i rozwój

Produkcja

— Sprzedaż

Z-ca dyrektora ds. marketingu

Z-ca dyrektora ds. finansowych

Z-ca dyrektora ds. zasobów ludzkich

— Badania i rozwój

— Produkcja

— Sprzedaż

Badania i rozwój

—    Produkcja

—    Sprzedaż

HU Zasoby ludzkie Zasoby ludzkie Zasoby ludzkie