5020057778

SYSTEM PRODUKCYJNY - to celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów lub usług) w celu zaspokojenia różnorodnych potrzeb konsumentów. System ten składa się z 5 podstawowych elementów

1. Wektora wejścia

2.    Wektora wyjścia

3.    Proces przetwarzania (produkcyjny)

4. Proces zarządzania

5.    System sprzężeń

PODSTAWOWE CELE ORGANIZACJI I FUNKCJONOWANIA SYSTEMU PRODUKCYJNEGO TO:

-    Jakość i nowoczesność produktów

-    Wzrost produktywności

-    Obniżka k-ów własnych w wytwarzaniu

Ważnym dla systemu produkcyjnego jest, aby był produktywny P= Y/X = efekty do nakładów Y-Przychody netto X- Koszty

ZARZĄDZANIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE DOTYCZY Z REGUŁY RÓŻNYCH OBSZARÓW:

-    zarządzanie strategiczne

-    marketing

-    techniczne przygotowanie predykcji

-    organizacja, planowanie i koordynowanie produkcji

-    zarządzanie kadrami

-    zaopatrzenie zbyt

-    gospodarka finansowa

CZYNNIKAMI DETERMINUJĄCYMI STRUKTURAMI ZARZADZANIA PRZEDSIĘBIORSTWAMI PRZEMYSŁOWYMI SĄ:

-    struktura produkcyjno-organizacyjna

-    układ przestrzenny przedsiębiorstwa

-    układ powiązań kooperacyjnych

-    układ dystrybucji wyrobów

-    charakter popytu

-    warunki rozwojowe

-    organizacja procesu obsługi cechy personelu itd.

Zarządzanie wg niektórych autorów powinniśmy rozpatrywać 5-ciu aspektach:

-    produkt, przedsiębiorstwo, procesy, programy, personel

TECHNICZNE PRZYGOTOWANIE PRODUKCJI ma podstawowe znaczenie dla całokształtu funkcjonowania przedsiębiorstwa, kształtuje ono cały poziom techniczny i organizacyjny oraz wpływa na efekty ekonomiczne działalności przedsiębiorstwa, Od właściwie prowadzonego TPP zależy:

-    nowoczesność wyrobów

-    atrakcyjność dla użytkownika

-    konkurencyjność cen

-    krótki cykl uruchamiania produkcji

-    koszty przygotowanie i wytworzenia wyrobów

PRZEZ TPP rozumie się najczęściej zespół działań składających się na:

-    organizacje prac badawczo-eksperymentalnych nowych produktów,

-    projekt nowych i doskonalenie starych wyrobów oraz przygotowanie niezbędnej dokumentacji -wykonanie różnorodnych modeli, prototypów, serii próbnych, symulacji

-    projekt potrzebnych oprzyrządów i urządzeń specjalnych

-    udział technologów w opracowaniu i rozruchu nowej produkcji

-    bieżąca obsługa produkcji

-    opracowanie normatywów technicznych (norm pracy zuzycia materiału)

-    opracowanie normatywów TPP dotyczących przede wszystkim pracochłonności prac, k-ów prac długookresowych cykli prac itd.

Głównym cele TPP jest więc opracowanie projektów nowych wyrobów, metod ich wytwarzania oraz uruchomienie produkcji, a także stałe doskonalenie wyrobów

1