5020058017

Wykład I

Zarządzanie zamianami w przedsiębiorstwie

literatura:

1.    Pietrzak M. Metody i techniki menadżerskie, wyd. SGGW, 2007

2.    Griffin R. Podstawy zarządzania organizacjami, PWN

3.    Jarka S., Restrukturyzacja paostwowych przedsiębiorstw rolniczych, wyd. SGGW, Warszawa,

2004

4.    Zarębska, Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Dyfin, Warszawa 2002 Fakultatywne:

1.    Harvard business review (HBR)

2.    Przegląd organizacji

3.    Marketing w praktyce II (do pracy magisterskiej)

Warunki zaliczenia (zaliczenie w połowie czerwca):

•    Kolokwium z całości materiału 80%

•    Aktywnośd na zajęciach 20%

Sylabus:

1.    Podejścia w zarządzaniu zmianami w przedsiębiorstwie - systemowe, behawioralne,

kompleksowe

2.    Modele zmian organizacyjnych i znaczenie dla przedsiębiorstwa

3.    Typologia zmian organizacyjnych

4.    Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie wdrażania zmian na przykładzie wybranego

przedsiębiorstwa

5....

6.    Podstawa kierownictwa, liderów w procesie zmian na przykładzie wybranego

przedsiębiorstwa

7.    Natężenie i charakter zmian w procesach transformacji, reorganizacji oraz restrukturyzacji

8.    Reengineering

9.    Benchmarketing

10.    Lean management- założenia i znaczenie w procesie zmian

11.    Outsorcing- założenia i znaczenie w procesie zmian

Tempora Murantura et nos mutamur In illis Czasy się zmieniają i my w nich się zmieniamy

Zmiana:-> w takiej postaci na pewno nie będzie pytania na zaliczeniu

•    Fakt, że coś staje się inne niż było przedtem

•    Zastępowanie czegoś czymś innym, zamiana, wymiana czegoś na coś, kogoś innego

•    Zmiana jest procesem, konstatacją różnicy pomiędzy jednym stanem a drugim, bez

wskazywania na jej przyczyny, firmy, czy skutki