Tabela 1. „Cztery ery zarządzania jakością" i ich ogólna charakterystyka.
Etapy rozwoju zarządzania jakością | |||
0.1 (1910) inspekcja jakości |
QC (1924) kontrola jakości |
QA (1950) zapewnienie jakości |
TQM (1980) zarządzanie jakością |
Prekursor: Fryderyk Taylor |
Prekursorzy: Walter A. Shewhart Harold Dodge Harry Romig |
Prekursor: William Edward Deming |
Prekursor: John S. Oakland |
• odzyskiwanie, • sortowanie, • działanie koordynacyjne, • rozpoznanie źródeł niezgodności |
• księga jakości, • samokontrola, • badania wyrobów, • planowanie jakości, • stosowanie metod statystycznej kontroli jakości |
• certyfikaty III strony, • audyt systemu, • planowaniejakości, • księga jakości, • analiza kosztów jakości, • kontrola nad procesami (SPC), • analiza postaci i skutków błędów (FMEA) |
• nastawienie na klienta, • ciągłe doskonalenie, • wewnętrzni klienci, • miary osiągnięć, • samoocena, • zapobieganie, • stosowanie w całej organizacji, • zniesienie barier między działami, • przywództwo w kierowaniu, • powszechne zaangażowanie, • edukacja |
Źródło: E. Konarzewska-Gubała, Zarządzanie przez jakość. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu,
Wrocław 2003, s. 19.