9675428684

12. Przekonanie. :e ludzie wykonują zadania kierując się zasada nagrody i kary, leży u podstaw jednego z nurtów w teorii motywowania. Jaki to nurt?

a. klasyczny

b. systemowy

c. humanistyczny

d. behawioralny

13. Struktury płaskie są sprawniejsze od struktur wysmukłych. Powyższe zdanie jest:

a. prawdziwe

b. fałszywe

14. Dobra strategia pozwala wyeliminować wszystkie zagrożenia zidentyfikowane przez analizę SWOT. Powyższe zdanie jest:

a. prawdziwe

b. fałszywe

15. Główna metoda motywowania robotników do pracy w zakładach Forda było:

a. intensywna kontrola ze strony majstrów

b. wysokie płace w porównaniu do innych zakładów

c. nagradzanie raz w miesiącu najlepszych robotników

d. pakiety socjalne obejmujące rodzinę robotnika

16. Analiza SWOT to:

a. narzędzie do oceny pracownika

b. metoda planowania produkcji

c. wykres pozwalający kontrolować realizacje planu przez robotnika w fabryce

d. narzędzie analizy strategicznej

e. żadna z odpowiedzi nie jest prawidłowa

17. Struktury o dużej liczbie szczebli zarządzania to inaczej struktury:

a. wysmuklę

b. zbiurokratyzowane

c. płaskie

d. funkcjonalne

18. Co to jest kontrolowanie ?

a. Obserwowanie postępów organizacji w realizowaniu jej celów.

b. Monitorowanie i nadzór nad realizacja wytycznych zarządu.

c. Sprawdzanie bilansu i budżetu.

19. Co to jest otoczenie wewnętrzne organizacji ?

a. Warunki i siły wewnątrz organizacji

b. Wszystkie siły mające wpływ na realizacje celów