2009 03 21 2109 05

Źródła rozwoju kapitału intelektualnego

Znajomość przekonań, wartości i zasad, jakimi kieruje się pracownik umożliwia poznanie jego planów dotyczących przyszłości,

a zatem pozwala w maksymalnym wymiarze eksponować ukrytą wiedzę oraz rozwijać zdolności uczenia się każdej z zatrudnionych osób.

Źródła rozwoju kapitału intelektualnego

Dobra atmosfera w pracy Możliwość rozwoju Tworzenie zasad partnerstwa, porozumienia, ale też zwiększanie stopnia utożsamiania pracownika z przedsiębiorstwem

(np. przez ukazanie pracownikowi jego wkładu w całość zadania i rozwój przedsiębiorstwa.)

Źródła rozwoju kapitału		Źródła rozwoju kapitału
| intelektualnego		:iJ intelektualnego
"T. ..... Angażowanie ludzi do współpracy		» Swoboda działania poszczególnych
we wszystkich etapach zarządzania		pracowników
(np. przez ustanowienie możliwości dyskusji		(Pozwala ujawnić ich ukrytą wiedzę: mogą oni
i wypowiadania się wszystkich pracowników w		wykazywać się umiejętnościami i zdolnościami
sprawach związanych z funkcjonowaniem		funkcjonowania
organizacji.)		w granicach wyznaczonych przez procedury i instrukcje obowiązujące w firmie.)

Źródła rozwoju kapitału ^ intelektualnego		/ ^ A Źródła rozwoju kapitału | intelektualnego
Tworzenie zespołów do rozwiązania konkretnego problemu		Wyeliminowanie współzawodnictwa pomiędzy zatrudnionymi
(Umożliwia pracownikom swobodny dobór metod działania oraz zwiększa szanse na rozwój ich kompetencji.)		(Wyklucza ono poczucie solidaryzmu i wzajemnego zaangażowania we wspólne osiąganie celów grupy i organizacji.)