9874901794

9874901794




Zarządzanie

różnorodnością


Zarządzanie wiedzą


Miejsce pracy przyjazne dla wszystkich pracowników, afirmujące różnorodność i sprzyjające wykorzystaniu indywidualnych cech osobowych wszystkich pracowników, pozbawione ksenofobii, niefaworyzujące żadnej grupy pracowników kosztem pozostałych


Środowisko organizacyjne, w którym procesy tworzenia, przesyłania i wykorzystania wiedzy przebiegają w sposób efektywny i skuteczny, sprzyjające innowacji lub (także) skutecznej imitacji


Charakterystyki organizacji, w których zasady zarządzania różnorodnością/zarządzania wiedzą są łamane


-►

Charakterystyki organizacji, w których zasady zarządzania różnorodnością/zarządzania wiedzą są rzetelnie przestrzegane i kultywowane




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:

Czy miejsce jest przyjazne dla pieszego użytkownika? - Kryteria dla projektantów przestrzeni
Zapraszamy naWarsztaty w ramach pojektu Politechnika Lubelska Uczelnia Przyjazna Dla Wszystkich
75675 IMG14 (7) 119 Rozdział X. Znieczulanie miejscowePrzekazywanie strzykawkiPozycja zespołu dla w
Potencjalne miejsca pracy absolwenta specjalności Zarządzanie Produkcją •
Arkadiusz KAZURA Zarządzanie wiedzą powinno przynieść praktyczne rezultaty dla przedsiębiorstwa np:
SYSTEMY INFORMACYJNE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W OCHRONIE ZDROWIA 2. Rozwój sektora IT dla potrzeb elektron
59025 Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 4 Analiza pracy - korzyści z opisów pracy 4. Korzyści dla za
Struktura systemu LMSLCMS - zarządzanie treścią •    Przyjazne dla użytkownika
94 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 daniem obciążenia każdego miejsca prac
> Zarządzanie sieciami WAN <15 ści dla złożonych środowisk sieciowych. Rozszerzenia te znane s
•    Zarządzaniem wiedzą i informacją. •    Twórczością,
zw2 Egzamin: Zarządzanie wiedzą Test: Jednokrotnego wyboru 1. Do kapitału intelektualnego zaliczamy:
4system KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW C. Cykl Deminga w procesie zarządzania wiedzą W procesie
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW1^. 4system Jak mogę wykorzystać cykl Deminga w zarządzaniu wiedzą
MONIKA ODLANICKA-POCZOBUTT, SŁAWOMIR OLKO, MAREK KRANNICH 121. Zarządzanie wiedzą w

więcej podobnych podstron