1105140123

2. Planowanie projektu informatycznego

Jeśli nie potrafisz czegoś zaplanować, to na jakiej podstawie sądzisz, że potrafisz to zrobić.

KF

Planowanie rozumiane jest najczęściej jako zespól działań pomocnych w wytyczaniu celów organizacji i określaniu sposobu ich najlepszej realizacji. W procesie planowania występują takie elementy, jak podejmowanie decyzji, wybór kierunków działań oraz sprawność zarządzania. Planowanie jest również immanentną częścią projektu informatycznego, którego zadaniem jest osiągnięcie celu projektu z uwzględnianiem ograniczeń projektu.

Trudno ustalić listę priorytetów uniwersalną dla wszystkich projektów, która uzasadniałaby czy wskazywałaby na cele i zadania związane z szacowaniem planowania projektu [2, 11,42,43]. Do najważniejszych należą:

•    określenie założeń projektowych (cel, zakres, ograniczenia),

•    oszacowanie kosztów przedsięwzięcia i jego użyteczności,

•    pomoc w identyfikacji obszarów ryzyka,

•    utworzenie harmonogramu, którego cechy to:

-    możliwość koordynacji i integracji prac tworzących przedsięwzięcie,

-    podstawowe narzędzie do kontroli realizacji projektu,

-    wspieranie motywacji zespołów przez określenie celów,

-    miara postępu prac,

-    tworzenie wiedzy dla przyszłych projektów.

Nie tylko nieudane projekty są źródłem postępu.

KF

Planowanie jest procesem realizowanym w całym cyklu życia projektu

Pytania, jakie najczęściej pojawiają się przed rozpoczęciem planowania to:

1.    Jak daleko planować?

2.    Jak szczegółowo (głęboko) planować?