1250463295

1250463295



6.3.1.    Kreowanie pozytywnych relacji pracowniczych poprzez budowanie współpracy i zaufania

6.3.2.    Wspieranie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym pracowników

6.3.3.    Kształtowanie pozytywnej organizacji poprzez tworzenie klimatu organizacyjnego wspierającego dobrostan pracowników

Podsumowanie

Literatura

CZĘŚĆ II. Perspektywy i kierunki rozwoju przedsiębiorstw

7.    Działalność badawczo-rozwojowa a innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw wytwórczych

Joanna Tabor

Wprowadzenie

7.1.    Metodyka badań empirycznych

7.2.    Wyniki badań empirycznych

7.2.1.    Rodzaj działalności badawczo-rozwojowej

7.2.2.    Funkcjonowanie jednostki badawczo-rozwojowej

7.2.3.    Potrzeba prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej

7.2.4.    Formalizacja współpracy w obszarze badań i rozwoju

7.2.5.    Podmioty współpracujące w obszarze badań i rozwoju

7.2.6.    Potrzeba nawiązania współpracy w obszarze badań i rozwoju

7.2.7.    Korzyści ze współpracy w obszarze badań i rozwoju

7.2.8.    Działalność badawczo-rozwojowa i współpraca w tym zakresie a innowacyjność technologiczna

Podsumowanie

Literatura

8.    Wybrane aspekty monitoringu małych przedsiębiorstw

Paula Pypłacz, Paweł Kobis

Wprowadzenie

8.1.    Monitorowanie otoczenia przedsiębiorstwa

8.2.    System monitoringu i jego elementy

8.3.    Model monitoringu czynników Podsumowanie

Literatura

9.    Uwarunkowania i kierunki rozwoju sektora przedsiębiorstw w Polsce

Barbara Siuta-Tokarska

Wprowadzenie

9.1.    Główne uwarunkowania i zmiany struktury w polskiej gospodarce

9.2.    Wybrane tendencje i kierunki zmian w działalności przedsiębiorstw w Polsce Podsumowanie

Literatura

10.    Koncepcja procesowego i systemowego zarządzania bezpieczeństwem przedsiębiorstwa

Mirosław Kwieciński



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Doskonalenie poprzez: tworzenie współpracy i kultury korpora • odpowiednią troskę o relacje z
31514 IMG 04 (7) - budowanie relacji interpersonalnych (poprzez godzenie odmiennychup, dobań kultura
Podstawowe teorie motywacyjneTeorie wzmocnienia SkinneraWzmocnienie pozytywne •Okazywanie pracowniko
wejsciówki 2 Blok v -*—-!---W    ■ i ca&CJC (3RI MICrjMJUłR* kartkówka z pracowni
należy zarządzać wiedzą. Prosta suma wiedzy pracowników poprzez zatrudnienie „ pracowników o dużej
5. Normalizacja: • I postać normalna - atrybuty są atomowe (niepodzielne) Np. Relacja Pracownik nie
• motywacja firmy - opierająca się na klasycznych zasadach wywierania wpływu na pracowników, poprzez
Ćwiczenie VII. Wypełnienie tabeli pracownicy poprzez wykonanie skryptu SQL: 1.    W c
Wykorzystanie koncepcji resilience... ^9 okoliczności życiowych, poprzez budowanie i wzmacnianie
Pracodawca ma też obowiązek chronić zdrowie i życie pracowników poprzez zapewnienie im bezpiecznych
Techniki negocjacyjne wstępnej • Techniki psychologiczne: kreowanie pozytywnego wizerunku
00953 11.    Czy w latach 1944—1990 byt pracownikiem lub tajnym współpracownikiem or
Poszukiwanie i korzystanie z literatury dotrzeć nie wychodząc z pracowni - poprzez sieć internetową.

więcej podobnych podstron