• Wykład - interaktywna prezentacja (ok. 95% czasu)
• Test (ok.. 5% czasu)
• Opracowanie indywidualne lub grupowe związane z zaliczeniem i zastosowaniem nabytej wiedzy do własnych projektów
• Studium przypadków (case study)
Zarządzanie projektami - podstawy
- Podstawowe pojęcia i terminy związane z zarządzaniem projektami
- Metodologia, fazy projektu
- Inżynieria oprogramowania
- Czynniki decydujące o sukcesie / porażce przy realizacji projektu (Critical Success Factors)
- Formalne podstawy metod planowania przedsięwzięć Narzędzia wspomagające zarządzanie projektów Przegląd oprogramowania do zarządzania projektami (Ms Project, ProChian Project Scheduler, GanttProject)