program drugiego semestru zorientowany jest na przedmioty, które pozwalają głębiej wniknąć w naturę najważniejszych problemów i zagrożeń, przed którymi stoją przedsiębiorstwa sektora ciepłowniczego, a także, na przykładzie najlepszych doświadczeń krajowymi i zagranicznych, pokazać szanse rozwojowe, jakie się przed nimi otwierają. Naszą intencją jest dostarczenie uczestnikom wiedzy menedżerskiej, która ułatwiać będzie podejmowanie decyzji strategicznych i operacyjnych na poziomie przedsiębiorstw.
W trakcie zajęć na pierwszym semestrze stawiamy na pracę w niewielkich zespołach i interakcje między słuchaczami i prowadzącymi jako sprawdzone sposoby zwiększania efektywności uczenia się. Zajęcia drugiego semestru obejmują zarówno wykłady prowadzone z naciskiem na praktyczny wymiar przekazywanej wiedzy, jak też analizy studiów przypadków.
Główne cele programu to:
• wzbogacenie i usystematyzowanie wiedzy menedżerskiej słuchaczy,
• wzmocnienie pozycji słuchaczy na rynku talentów menedżerskich,
• rozwój warsztatu menedżerskiego, w tym praktycznych umiejętności stosowania nowoczesnych narzędzi z zakresu analizy strategicznej, marketingu i finansów,
• budowa kompetencji w zakresie selekcji i motywowania pracowników,
• praktyczna nauka rozwiązywania konfliktów, komunikowania się, prowadzenia negocjacji, inicjowania zmian,
• pokazanie podstawowych zewnętrznych (polityka energetyczna, klimatyczna i regulacyjna) i wewnętrznych uwarunkowań działania przedsiębiorstw ciepłowniczych,
• analiza stanu zaawansowania i perspektyw rozwoju nowych technologii oraz ich implikacji dla sektora ciepłownictwa,
• zapoznanie z najlepszymi doświadczeniami w zakresie wdrażania innowacyjnych rozwiązań w nowych obszarach działalności i usług energetycznych.
W trakcie naszego programu staramy się pokryć główne pola współczesnego zarządzania, począwszy od jego miękkich aspektów, takich jak przywództwo, kultura organizacyjna, komunikacja, selekcja i motywowanie pracowników, poprzez zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie, rachunkowość, systemy wspomagania decyzji, zaawansowane metody zarządzania projektami i kończąc na najlepszych Oferta programowa wzorcach zarządzania strategicznego dużymi organizacjami.
Program zajęć dedykowanych dla sektora ciepłowniczego składa się z 7 przedmiotów. Obejmują one kluczowe dla sektora ciepłowniczego problemy z zakresu polityki energetycznej i klimatycznej i ich wpływu na stan i perspektywy rozwoju sektora ciepłowniczego, polityki i praktyki regulacyjnej z uwzględnieniem nowych koncepcji regulacji