healthdusternet
przede wszystkim dużych aglomeracji miejskich. Tutaj lekarze i pielęgniarki mają zdecydowanie większe trudności w ustabilizowaniu swojej pozycji na rynku usług medycznych. Równocześnie mają oni również większe możliwości rozwoju. W dużych aglomeracjach bowiem zlokalizowane są ośrodki kształcące kadrę medyczną. Dodatkowo, zatrudniające ich szpitale zwykle ściśle współpracują z ośrodkami kształcącymi kadrę medyczną zarówno na poziomie uniwersyteckim, jak i podyplomowym. Ułatwiony dostęp do ośrodków doskonalenia zawodowego powoduje, że personel medyczny chętniej, a równocześnie z większą efektywnością podejmuje działania ukierunkowane na rozwój własnych kompetencji. W rezultacie pozyskanych kompetencji wzrasta jego potrzeba doceniania przez zatrudniające go organizacje. Ta potrzeba przejawia się zwykle w dążeniach do awansu zawodowego, który umożliwiłyby dalsze doskonalenie posiadanych kompetencji oraz wzrost wynagrodzenia. Brak perspektyw do realizacji tej potrzeby powoduje, że personel medyczny aglomeracji miejskich jest bardziej skłonny do emigracji zarobkowej. Poza aglomeracjami miejskimi, w średniej wielkości lub małych miastach odpływ kadry medycznej wyższego i średniego szczebla również będzie przybierał na znaczeniu. Czynnikiem, który na dzień dzisiejszy hamuje ten odpływ, jest zdaniem autorki fakt, że w takich miejscowościach łatwiej jest ustabilizować swoją pozycję w środowisku medycznym.
Reasumując, strategiczny problem zarządzania personelem, jakim jest odpływ personelu medycznego wyższego i średniego szczebla jest nie tylko bieżącym problemem jednostek sektora usług medycznych, ale staje się poważnym zagrożeniem dla funkcjonowania tych jednostek w przyszłości. Wydaje się oczywistym, że jeżeli jednostki te nie podejmą żadnych działań ukierunkowanych na pozyskiwanie oraz zatrzymywanie personelu medycznego w organizacjach z czasem może dojść do katastroficznej sytuacji, w której zwłaszcza szpitale będą zmuszane do zamykania oddziałów ze względu na braki personalne.
Mając na uwadze zagrożenia, jakie płyną z nasilającej się tendencji emigracji personelu medycznego wyższego i średniego szczebla podjęto się realizacji projektu badawczo - analitycznego zatytułowanego „Strategiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w wojewódzkich samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej - szpitalach - w kontekście emigracji personelu medycznego wyższego
Departament Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Kraków, listopad 2006 r.