4180441143

Zarządzanie sprzecznością interesów

Zarządzanie zakresem projektu

Zarządzanie zaopatrzeniem w projekcie

Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie

koncentruje się na reagowaniu na wydarzenia, które zagrażają lub mogą zagrozić realizacji projektu. Przyjmuje się, że istnieje sześć różnych rodzajów sprzeczności interesów:

•    sprzeczności dotyczące zakresu projektu/rodzaju produktu,

•    sprzeczności finansowe,

•    sprzeczności dotyczące harmonogramu,

•    sprzeczności dotyczące środków,

•    sprzeczności organizacyjne,

•    sprzeczności między partnerami,

•    sprzeczności informacyjne (komunikacyjne).

odnosi się do konieczności odpowiedniego określenia zakresu projektu i dokonywania jego ewentualnej modyfikacji (jeżeli okaże się to konieczne w trakcie realizacji projektu).

to nabywanie towarów lub usług zewnętrznych koniecznych do osiągnięcia celów projektu.

polega na optymalnym wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia uczestników projektu w celu osiągnięcia założonych celów projektu.