490574527

490574527



13.4. Produktywność jako wskaźnik oceny przedsiębiorstwa

Słowo „produktywność”- odpowiednik angielskiego słowaproductivily - przyjmowane jest często jako „wydajność”. Produktywność zwykle też odnosi się do pracy żywej i określa jako: „wydajność pracy”. Współcześnie, ze względu na masowe zastosowanie automatyzacji procesów i zmianę roli pracownika, produktywność ma jednak znacznie szerszy zasięg pojęciowy. Rozpatruje się ją bowiem nie tylko w aspekcie wydajności pracy żywej, ale także w aspekcie efektywności wykorzystania zasobów, jakimi są: materiały i energia oraz zaangażowany kapitał [50], Współcześnie w ramach tzw. „Ruchu Produktywności” postrzega się ją również jako sposób myślenia ukierunkowany na postęp, określony japońskim słowem KAIZEN.

Aby móc podejmować działania na rzecz poprawy produktywności, należy usystematyzować wpływające na nią czynniki oraz zidentyfikować określone programy działania w tym zakresie. Systematykę tę przedstawiono na rys. 43 (oprać, własne na podstawie [50]).

Produktywność


{Zmiany w technologu wytwarzania

Wprowadzanie nowych maszyn i urządzeń Zmiany organizacji procesu produkcyjnego Lepsze wykorzy stanie zasobów Większy wysiłek pracowników wskaźnikowe ||~P~= produkcja/zasób | praca, kapitał, energia, materiały


Modernizacja

Program działania

,_14_

techniczne

' i-

-ujęcie

| ekonomiczno-społeczne 14 stan świadomości^-^ filozofia postępu


I .

Progran^dzialania


■ Orientacja na użyteczność Małe (stopniowe) usprawnienia Stale (ciągle) doskonalenie Synergizm pracy zespołowej • Likwidacja marnotrawstwa


PRODUKTYWNOŚĆ =

praca ♦ kapitał + matenaly + energia

lp.

Rodzaje strat

P

K

M

F.

1

Odpady materiałów

+

2

Produkcja nadmiernej ilości (na zapas)

+

+

+

-

3

Przerwy w pracy (ze zlej organizacji)

+

4

Zbędny transport

+

+

5

Zbędne procesy

+

+

6

Nadmierny poziom zapasów

+

+

+

+

7

Bezużyteczne działanie pracownika

+

_

8

Braki

+

+

+


1 Nadprodukcja

2.    Czas stracony przy maszynie

3.    Straty w transporcie

4.    Straty w pionie produkcji

5.    Straty w zapasach

6.    Kuchy zhędnc

7.    Straty » w y robach wadliwych


4=>


Powiązanie produktywności w ujęciu technicznym i ekonomiczno-społecznym


Rys. 43. Produktywność w ujęciu systemowym (oprać, własne na podst. [50])



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
13.2. Wskaźniki oceny funkcjonowania przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwa do oceny swojego funkcjonowan
13.4. Wskaźniki oceny systemu logistycznego System logistyczny przedsiębiorstwa ma generować zysk. O
Współczesne problemy programowania rozwoju przedsiębiorstwa 13 prowadziłyby do uzyskania oceny wyższ
Współczesne problemy programowania rozwoju przedsiębiorstwa 13 prowadziłyby do uzyskania oceny wyższ
Analiza finansowa jako podstawa oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa V IWOft/WT
Analiza finansowa jako podstawa oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
2013 04 13 59 00 Rys. nr 5. Najważniejsze wskaźniki oceny jnkoict duj w obiektach hotelarskich.28 2
13 Wielkość urządzeń produkcyjnych, jako sposób na wzrost produkcji, występuje w wielu
pic 11 06 280540 Mówienie jest tu pojmowane jako swoiste „obrazowanie" bądź też „profilowanie”
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA JAKO PODSTAWA OCENY SYTUACJI... 89 Tak obliczone wskaźniki porównywane są
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA JAKO PODSTAWA OCENY SYTUACJI... 91 Tab. 4. Wskaźniki wydajności gotówkowej
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA JAKO PODSTAWA OCENY SYTUACJI... 93 Tab. 5. Wskaźniki struktury finansowej
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA JAKO PODSTAWA OCENY SYTUACJI... 81 OCENA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA W UJ
Wielkość urządzeń produkcyjnych, jako sposób na wzrost produkcji, występuje w wielu przedsiębiorstwa

więcej podobnych podstron