490575195

najważniejszych zadań decydujących o wynikach działania jednostki gospodarczej i zapewnieniu przede wszystkim środków na ich wykonanie

Metody planowania

Metody planowania (techniki planowania) są to sposoby ustalania wielkości i wskaźników zawartych w planach. Nie ma jednej uniwersalnej metody planowania. Metodę planowania wybiera się między innymi w zależności od:

-    rodzaju planu,

-    zagadnień objętych planem,

-    branży i wielkości jednostki gospodarczej.

Tabela 5. Metody planowania [opracowanie własne na podstawie [1] i [ 7]]

Metody planowania	Cechy charakterystyczne
Metoda bilansowa	- polega na zestawieniu w postaci bilansu przyszłego zapotrzebowania na towary i niezbędne środki lub działań w celu zrównoważenia tego zapotrzebowania oraz podjęciu koniecznych decyzji planistycznych w celu zrównoważenia porównywalnych wielkości. Metoda ta zapewnia powiązanie wszystkich procesów gospodarczych oraz przyczynia się do wykrycia rezerw lub ustalenia niedoborów. Znajduje ona zastosowanie na różnych szczeblach planowania, w różnych okresach oraz w stosunku do różnych wielkości planistycznych. Metodą bilansową można ustalać np. zapotrzebowanie i źródła jego pokrycia w odniesieniu do zasobów pracy, towarów, zdolności przewozowej
Metoda proporcji	- metoda ekstrapolacji, polega na przyjęciu dotychczasowego trendu w rozwoju danej wielkości i zastosowaniu wskaźnika wyrażającego natężenie tego trendu w okresach planowanych, metoda proporcji stałych opiera się na założeniu, że dotychczasowy stosunek między dwiema wielkościami planistycznymi nie ulegnie zmianie i współczynnik obrazujący tę relację stosowany jest w obliczeniach do okresu planowanego, np. współczynnik przewozowości
Metoda simpleks (matematyczna metoda planowania)	- służy do poszukiwania rozwiązania optymalnego dla określonych wielkości planowych, a więc na przykład takiej sprzedaży towarów, która daje największy zysk
Metoda sieciowa	pozwala zorganizować czynności w ten sposób, aby nakład czasu i środków był jak najmniejszy. Wspólną cechą wszystkich odmian metody analizy sieciowej jest graficzna technika przedstawiania planowanych przedsięwzięć w postaci sieci powiązań (wykresu zależności poszczególnych czynności)
Analiza SWOT	- często wykorzystywana w planowaniu strategicznym, określa się na jej podstawie silne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz możliwości i zagrożenia, zarówno dla własnego przedsiębiorstwa, jak i konkurencji

..Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego"

15