518321995

Zarządzanie przez komunikowanie się	bezpośrednim celem ZPK jest doinformowanie i dowartościowanie załogi, w nadziei, że przyczyni się ona do stworzenia klimatu wzajemnego zaufania pomiędzy kierownictwem a podwładnymi, a dzięki temu do lepszej motywacji i pozytywnych zachowań pracowników na rzecz organizacji
Zarządzanie przez konflikt	polega na możliwie wczesnym wykrywaniu potencjalnych źródeł sporów i niepowodzeń, aby podjąć odpowiednie środki zapobiegawcze: zadaniem kierowników jest zapanowanie nad konfliktami w sensie sterowania tymi procesami w kierunku ich wykorzystania dla dobra przedsiębiorstwa

4.2.2. Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. Jakie znasz metody zarządzania?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez cele?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez motywowanie?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez wyjątki?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie marketingowe?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez wyniki?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez partycypację?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez zadania?

Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez komunikowanie się?

10. Jak scharakteryzujesz zarządzanie przez konflikt?

4.2.3. Ćwiczenia

Ćwiczenie 1

Dokonaj charakterystyki metody „zarządzanie przez cele”, wpisując do tabeli poniżej charakterystyczne dla tej metody cechy.

Lp.	Cecha	Opis
1.	Istota
2.	Przykładowe cele
3.	Podstawa dokonania oceny pracowników
4.	Kto określa sposób osiągnięcia celów?

Sposób wykonania ćwiczenia

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1)    wyszukać w literaturze informacje na temat metod zarządzania,

2)    zaznaczyć cechę odpowiadającą wybranemu stylowi kierowania,

3)    zaprezentować swoją pracę na forum grupy.

Wyposażenie stanowiska pracy:

materiały biurowe, w tym: arkusze papieru, pisaki,

literatura zgodna z rozdziałem 6 Poradnika dla ucznia.

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”

14