5270659473

5270659473



Studia podyplomowe

1.    czym jest system?

2. jak stosować podejście systemowe?

D: Przeprowadzenie diagnozy

1. schematy diagnostyczne.

E: Od diagnozy do wyzwań strategicznych

1.„wielkie niebezpieczne zuchwałe Cele’".

F: Strategie kształtowania kultury organizacyjnej

1.    kryteria typologii strategii,

2.    charakterystyka i uwarunkowania poszczególnych typów strategii.

G: Metody kształtowania kultury organizacyjnej

1.    odkrywanie wzorów kulturowych,

2.    upowszechnianie wzorów kulturowych,

3.    utrwalanie wzorów kulturowych.

H: Społeczne i organizacyjne przesłanki wyboru strategii kształtowania kultury organizacyjnej

1.    wizja organizacji a stosunek do zmian,

2.    wizja organizacji a stosunek do hierarchii społecznej,

3.    wizja organizacji a stosunek do otoczenia,

4.    wizja organizacji a dominujący' typ relacji społecznych.

Zarządzanie zmianą

1.    Wymiar godzin: 8

2.    Opis przedmiotu

Celem przedmiotu jest przekazanie słuchaczom wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem zmianą. Słuchacze szczegółowo zapoznają się z różnymi technikami i sposobami radzenia sobie w sytuacji zmian oraz z ewentualnymi sytuacjami nieoczekiwanymi wynikającymi w trakcie tego procesu, aby nabyć umiejętności zarządzania zmianą.

3.    Podsumowanie zdobytych umiejętności

Uczestnik zajęć będzie:

a.    rozumiał proces zmian,

b.    umiał zidentyfikować zmiany,

c.    umiał radzić sobie z niejednoznacznością,

d.    umiał radzić sobie ze stresem i wewnętrznym oporem,

e.    posiadał świadomość własnych nastawień do zmian.

4.    Treść przedmiotu

1.    wprowadzenie do problematyki zmian;

2.    kultura zmian vs. kultura stabilizacji;

3.    postawy wobec zmian;

4.    komunikowanie się w sytuacjach zmian;

5.    osobiste zaangażowanie w sytuację zmian;

6.    przewidywanie i przezwyciężanie stresu i opora wobec zmian;

7.    obszaiy zarządzania zmianą;

8.    reakcje pracowników na zmianę;

9.    planowanie zmian;

10.    komunikacja w procesie zmian.

_15^

Strona 15 z 15


Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu w Sochaczewie ul. Stadionowa 4, 96-500 www.wszim-sochaczew.edu.pi



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
14.    Czym jest humor? Jak zrobić maszynę obdarzoną poczuciem humoru? 15.
Czym jest system informacyjny?Zbiór współpracujących ze sobą modułów, które zbierają (pozyskują),
Polski system medialny - ćwiczenia 18.02.2019. Tematy na zajęciach: 1.    Czym jest s
10. Czym jest system świadczeń emerytalnych? Ogół rozwiązań instytucjonalnych, zmierzających do
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ OPIS STUDIÓW: Studia podyplomowe kierowane jest przede wszystkim do nauczycieli
PSYCHOLOGIA ROZWOJU CZŁOWIEKA Wykład 1/2 Czym jest rozwój ? Jak analizować rozwój? Aktywność a
Studia podyplomowe S Bezpieczeństwo informacji, systemów i sieci Informacyjnych S Detektywistyka ora
czym jest administracja •    to planowe podejście do rozwiązywania wszystkich
Czym jest System Informacji Przestrzennej (GIS)? Podstawowe pojęcia <
Inżynieria danych- Data Science(studia podyplomowe)Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowane
Ewaluacja jakości kształcenia Analityka medyczna - studia podyplomowe nie jest wysoka. Wykres 12
Uczestnictwo w studiach podyplomowych uwarunkowane jest posiadaniem dyplomu ukończenia studiów wyższ
Dzięki naukowcom wiele już wiemy o śniegu :    wiemy, czym jest śnieg, jak się t
aMózg. Jak działa ? ^ Czym jest mózg ? ^ Jak jest zbudowany ? ^ Jak działa mózg ? ^ Wzorce myślenia
Plan wykładu Plan wykładu Czym jest System Operacyjny? Kategorie systemów operacyjnychPlan wykładu O
Czym jest System Operacyjny? Kategorie systemów operacyjnychPlan wykładu O Kontakt © Skrócona

więcej podobnych podstron