OPIS KURSU/PRZEDMIOTU
Tytuł kursu/przedmiotu_
I Zarządzanie wymaganiami i oczekiwaniami klienta
Imię, nazwisko i tytuł/stopień prowadzącego | Kazimierz Frączkowski
Imiona, nazwiska oraz tytuły/stopnie członków zespołu dydaktycznego
Forma zaliczenie kursu
Forma kursu |
Wykład |
Ćwiczenia |
Laboratorium |
Projekt |
Seminarium |
Tygodniowa liczba godzin |
4 |
6 | |||
Forma zaliczenia |
Wymagania wstępne_
I Wymagania określone regulaminem studiów
Krótki opis zawartości całego kursu_
Wprowadzenie do podstawowych pojęć, metod i narzędzi zarządzania projektami.
Program szkolenia jest oparty na metodach i narzędziach zarządzania projektami zdefiniowanych m.in. w metodykach PMBOK, PRINCE2, PCM oraz zalecanych przez tzw. „najlepsze praktyki”.
Wykład - Zawartość tematyczna
Zawartość tematyczna poszczególnych wykładów |
Liczba godzin |
Wprowadzenie - podstawowe pojęcia Znaczenie wymagań w sukcesie projektu Interdyscyplinarne i branżowe zespoły specyfikacji wymagań Trudność określenia wymagań Poziomy ogólności opisu wymagań Jakość opisu wymaganą Metody rozpoznania wymagań Wymagania funkcjonalne Porządkowanie wymagań Wymagania niefunkcjonalne Czynniki uwzględniane przy konstruowaniu wymagań Dokument wymagań |
8 |
Ćwiczenia, seminarium - zawartość tematyczna