614373195

/Vji Winlvv pUuWbl i organizują

H5

l.lla wiciu przywódców bardzo pomocne jest układanie planu w formie pyLin. Odpowiedzi ua niżej podane pytania wskazują najistotniejsze elementy planu

i Dlaczego ta praca powinna hyc wykonana? Pytanie skłania do uważnej analizy obecnej sytuacji. poprzedzającej podjecie zadań

1 Co należy osiągnąć? Pytanie prowadzi do ustalenia celów

V lak ma hyc wykonana praca'¹ Pytanie pomogą okre-łpt sposoby realizacji planu

l kiedy praco ma byc wykonana? Pyłami: prowadzi do ustalenia harmonogramu

< Jaki fcju najlepszy sposób wykonurui tej pracy Pytanieprowadzi do r. wa/enta konkretnych metod działania

<> ł'r<y pomocy akich -.rodkow hęd/jz \v\ konana praca? Pytanie prowadzi do ustalenia budżetu oraz potrzebnych rtUiteiiulow i urządzeń

1 kio wykona pracę¹' Pytanie prowadzi do wybrania zespołu i lodzie leniu zadań zgodnie z umiejętnościami i zdolnościami ludzi

H takich ponn i linii postępowania ttalc/y pntcstrzegac. lub takie należy ustalić dla pracowników” Pytanie pozwala ua zastanowienie tiv nad aktualnym kierunkiem działań, n lak/c określeniem ttoim postępowaniu.

Kml/nje planów

Wieks/OM. przywódców korzysta trzech rodzajów planów Oto one’

I Plany ogólne na pewien okres, np kalendarz, działań na cały rok

2. Plany okiedonego lodznjti działalności powtarzające się systematycznie np. spotkania komitetu luh szkolenia pracowników

> Plany indywidualnych projektów np konferencji lub porządek dzienny posiedzeniu.

Stwierdziliśmy, z.e planowanie zawiera zarow no myślenie jak i pisanie Planowanie które icst procesem, wymaga zwykle dokumentu zwanego planem kompetentni przywódcy posługują ac paromapodstawowymi pomocami przy układa mu planów długoterminowych lub planów na “kreślony dzień

Pomoce do planowania

l, Lotu sjftow i jo wykonaniu, każdy przywódca powinien mieć listę spraw i Obowiązków na każdy dzień Mozę to byc zwykła kartka papieru lub bloczek do notatek. Lista taka powinna zawierać: