7862447432

7862447432





3.    Dyscyplina - członkowie organizacji muszą szanować reguły rządzące organizacją

4.    Jakość rozkazodawstwa - każdy pracownik powinien otrzymywać polecenia tylko od jednego przełożonego

5.    Jednolitość kierownictwa - każdy pracownik powinien mieć tylko jednego przełożonego

6.    Podporządkowanie interesu osobistego interesowi ogółu - interesy jednostek nie powinny być przedkładane ponad cele całej organizacji

7.    Wynagrodzenie - wynagrodzenie powinno być sprawiedliwe zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji

8.    Centralizacja - władza i autorytet powinny być możliwie silnie skoncentrowane na wyższych szczeblach organizacji

9.    Hierarchia - linia władzy powinna przebiegać z góry na dół organizacji i należy jej zawsze przestrzegać

10.    Ład - zasoby ludzkie i rzeczowe powinny być koordynowane tak, by znalazły się na właściwym miejscu we właściwym czasie

11.    Sprawiedliwość - menedżerowie powinni być uprzejmi i sprawiedliwi w stosunkach z podwładnymi

12.    Stabilizacja personelu - należy unikać dużej fluktuacji pracowników

13.    Inicjatywa - podwładni powinni mieć swobodę inicjatywy

14.    Zgranie personelu (harmonia) - praca zespołowa, duch zespołu, poczucie jedności i przynależności do jednej grupy powinny być popierane i podtrzymywane



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0262 56 Rozdział 2 3) nurt integratywny (zachowanie strategiczne właścicieli i członków organi
Instytut Badań Systemowych PAN Uprawiane dyscypliny: 10 - Organizacja i zarządzanie 28 - Informatyka
III. wg kryterium stopnia władzy w stosunku do państw członkowskich a)    organizacje
dostosowawczymi, w wyniku, której pracownik staje się pełnoprawnym członkiem organizacji (w przypadk
46700 skanuj0262 56 Rozdział 2 3) nurt integratywny (zachowanie strategiczne właścicieli i członków
Tematyka laboratorium Lab1 - sprawy organizacyjne, wprowadzenie Lab2 - reguły asocjacyjne Lab3
Członkowstwo w organizacjach naukowych, stowarzyszeniach i komisjach o członek European Society for
Członkostwo w organizacjach międzynarodowych i jego rodzaje. Członkostwo pełne, i niepełne. W ramach
Zasady Karty NZ i powszechność członkostwa Organizacji powszechna - bo prawie każde państwo może być
d)    ustalenie mechanizmu koordynacji pracy członków organizacji tak, aby stano
ZZL Golnau1a Istotą selekcji (doboru) kadr jest wybór nowego członka organizacji spośród doste kan^c
10013 m Hierarchia cele - środki Pierwotne cele członków organizacji, cele końcowe ii

więcej podobnych podstron