Kompetencje zasadnicze
I
Zarządzanie
Projekty i zarządzanie projektami
Otoczenie projektu i interesariusze
Myślenie systemowe i zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami -wprowadzenie
Cele projektu
Kryteria sukcesu I niepowodzenia projektu
_ Fazy projektu i cele życia projektu
— Normy i wytyczne
Kompetencje socjalne
_ Postrzeganie uwarunkowań socjalnych
Komunikacja
Motywacja
Struktury socjalne, grupy i zespół
Organizacja ucząca się
Samozarządzanie
Kierowanie
Zarządzanie konfliktami
Specjalne sytuacje w komunikacji
Kompetencje metod
I -
Strukturalizowanie
projektu
_ Zarządzanie przebiegiem i terminami
Zarządzanie
zastosowanymi środkami
— Zarządzanie kosztami
— Zarządzanie finansami
Ocena wydajności i postępów w projekcie
_ Zintegrowane sterowanie projektem
Zarządzanie
multiprojektami
— Techniki kreatywności
Metody rozwiązywania problemów
Kompetencje organizacji I-
Organizacja
przedsiębiorstwa i projektu
- Zarządzanie jakością
Treść umów i zarządzanie umowami
Zarządzanie konfiguracją I zmianami
Zarządzanie
dokumentacją
- Uruchomienie projektu
Zarządzanie ryzykiem
Informowanie i sprawozdawczość
Elektroniczne przetwarzanie danych -wsparcie w projekcie
_ Zakończenie projektu i jego ocena
_ Zarządzanie personelem i zarządzanie projektami