W części pierwszej omówiono podstawy zarządzania zasobami ludzkimi, strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz strategii dotyczących zasobów ludzkich (strategii ZZL). Stanowią one ramy bardziej szczegółowych opisów strategii, polityk, procesów i praktyk ZZL zajmujących większą część niniejszej książki. Rozdział 4 dotyczy zarządzania kapitałem ludzkim. Role działu HR i specjalistów HR omówiono w rozdziałach 5 i 6, rozdział 7 jest zaś poświęcony wpływowi ZZL na wyniki organizacji. Rozdziały od 8 do 10 dotyczą międzynarodowego ZZL, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i metod badawczych stosowanych w przypadku zagadnień związanych z ZZL.
Tematy części pierwszej
1. Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi
2. Strategiczne ZZL
3. Strategie ZZL
4. Zarządzanie kapitałem ludzkim
5. Rola i organizacja działu HR
6. Rola specjalistów HR
7. Wpływ ZZL na wyniki organizacji
8. Międzynarodowe ZZL
9. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
10. Metody badawcze stosowane w ZZL