9637173099

9637173099



Zarządzanie zasobami ludzkimi - faza pierwsza (himian resources managemenl, phase one) przypadło na lala osiemdziesiąte. Funkcja personalna nabrała wymiaru strategicznego - nastąpiła integracja ZZL i strategii biznesu. Menedżerowie personalni pojawili się na najwyższych szczeblach hierarchii organizacyjnej (dyrektorzy ds. personalnych). Bardzo wpływowym podejściem stała się koncepcja kultury organizacyjnej (corporale cullure). Wzrosło znaczenie programów rozwoju i szkoleń organizacyjnych oraz motywacyjnych systemów ocen i wynagrodzeń. Zmalało natomiast znaczenie stosunków przemysłowych ze względu na stopniową redukcję roli związków zawodowych w Stanach Zjednoczonych.

Obecnie znajdujemy się w fazie drugiej zarządzania zasobami ludzkimi - (Humań resource managemenl, phase two). Nurt „odchudzenia" (tean managemenl). radykalnej zmiany, restrukturyzacji (re-engeneering) dotarł do organizacji stwarzając konieczność realizacji strategii, które zburzyły pewność zatrudnienia pracowników. Niektóre z organizacji w Stanach Zjednoczonych, Japonii i Europie stanęły przed koniecznością redukcji personelu. Położono nacisk na spójność między strategią przedsiębiorstwa i strategią personalną. Jednocześnie wzrosło znaczenie pracy zespołowej, zarządzania zmianą, rozwoju i „uczenia się" organizacji.

1.2 Źródła funkcji personalnej w przedsiębiorstwach

Rozwój funkcji personalnej nie stanowi jednego spójnego procesu, ponieważ zagadnienia tworzące współczesne zarządzanie zasobami ludzkimi, należą również do innych obszarów nauki a sama dziedzina rozwijała się pod wpływem inspiracji płynącej z wielu źródeł praktyki i teorii. Nauka o funkcji personalnej w przedsiębiorstwie została ukształtowana przez rozwijające się szybko zarządzanie, do którego jest zresztą zaliczana jako dyscyplina akademicka. Najważniejszą rolę odegrały następujące nurty:

• Szkoła naukowego zarządzania (F. W. Taylor, H. L. Gantt, L i F. Gilberth), która skupiała się na procesie optymalizacji i wzrostu wydajności ' Za: Armstrong M„ (1996) „Personnel Management Practice".



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
systemy wynagrodzeń, programy szkoleń i rozwoju pracowników Zarządzanie zasobami ludzkimi faza
Zarządzanie zasobami ludzkimi MODEL ZZL HRM- Humań Resources Management Ten termin po raz pierwszy z
skanuj0177 208 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI zarządzania poprzez cele (management by objectives). Jn
P1010147 458 Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji zarządzanie zatnbami ludzkimi, I./.I. (Huma
Część IZarządzanie zasobami ludzkimi W części pierwszej omówiono podstawy zarządzania zasobami
Skuteczność zasad motywowania i zarządzania zasobami ludzkimi... tysfakcję, ale także stanowią pierw
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Spis Treści ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ -
J?2.4system KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓWStandardy zarządzania zasobami a ludzkimi Wfłużbil
realizację centrum usług związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi ze względu na niepewne uzasadni
skanuj0003 Zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez kulturą organizacyjną w gospodarce globalnej ludzki
skanuj0163 180 ZARZĄDZANIE zasobami ludzkimi *    testy na inteligencję, które badają
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi Psychologia biznesu Program Metody
P1010131 (2) 444 Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji ca pracy, rejonowy urząd pracy, gdzie k

więcej podobnych podstron