9637173102

	systemy wynagrodzeń, programy szkoleń i rozwoju pracowników
Zarządzanie zasobami ludzkimi faza pierwsza (lata osiemdziesiąte)	teoria - „nowa fala” w zarządzaniu, rozwój zarządzania strategicznego, koncepcje kultury organizacyjnej praktyka - powiązanie strategii biznesu i strategii personalnej, rozwój złożonych metod rekrutacji i selekcji, oceny, motywowania i wynagradzania, ekspansja doradztwa personalnego (consulting)
Zarządzanie zasobami ludzkimi faza druga (lata dziewięćdziesiąte)	teoria i praktyka - dążenie do przystosowania organizacji do procesu szybkich zmian, wpływ nowych nurtów kształtowanych przez konsultantów i środowiska akademickie: odchudzenie i spłaszczenie organizacji (lean management), radykalna przebudowa procesów organizacyjnych (re-engeneering), zarządzanie zmianą, przedsiębiorstwa „uczące się”, przedsiębiorczość wewnętrzna (entrapreneurship), marketing personalny, controlling personalny, zastosowanie kompleksowego zarządzania jakością do zarządzania zasobami ludzkimi (Total Quality Management)

5