[k. WYŻSZA SZKOŁA BANKOWA POZNAŃ CHORZÓW SZCZECIN
miejsce współpracy cywilno-wojskowej w operacjach * zasady współpracy cywilno-wojskowej * koordynacja i użycie zasobów cywilnych * organizacja, dowodzenie i kierowanie w obszarze współpracy cywilno-wojskowej
II .PODSTAWY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO - (36 godz.)
1. Kryzys - charakterystyka zjawiska 8 godz.
kryzys i jego rodzaje * fazy kryzysu i ich charakterystyka * sposoby i formy zapobiegania, reagowania oraz minimalizacji skutków występowania sytuacji kryzysowych * kryzys w wymiarze krajowym i międzynarodowym
2. Podstawy teorii zarządzania kryzysowego 12 godz.
kierowanie, zarządzanie oraz dowodzenie w sytuacji kryzysowej * wybrane podstawowe determinanty sprawnego zarządzania w sytuacji kryzysowej * analiza zagrożeń jako fundament spawanego zarządzania kryzysowego * planowanie kryzysowe podstawą skutecznego zarządzania w czasie zaistnienia sytuacji kryzysowej * zarządzanie w sytuacji pokryzysowej jako wyjście do doskonalenia systemu bezpieczeństwa
3. Charakterystyka procesu zarządzenia ryzykiem 8 godz.
ryzyka * analiza i ocena ryzyka * struktura ramowa systemu zarządzania ryzykiem
podstawowe aspekty zarządzania, kierowania i dowodzenia * strukturalne ujęcie organizacji
instytucji * elementy zarządzania zasobami ludzkimi * kontrola w procesie zarządzania
III. RATOWNICTWO MEDYCZNE I MPH W RAMACH ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO - (30