9752256091
^ Zarządzanie wiedzą
■ Konieczność promowania wiedzy jako kluczowego czynnika konkurencyjności firmy - żadnego procesu nie aa się wprowadzić w firmie „na siłę";
■ Zarządzania wiedzą w firmie jest procesem kompleksowym -implikuje to konieczność podejścia do innych obszarów zarządzania (zarządzanie personelem, zarządzanie strategiczne, w tym informatyzacja);
■ Modele zarządzania wiedzą muszą uwzględniać kulturę organizacji, otoczenie rynkowe, konkurencyjne i instytucjonalne firmy
■ Warunkiem koniecznym do rozwoju i dzielenia się wiedzą jest ZAUFANIE - jeżeli pracownik obawia się utraty pracy, jeżeli nie widzi „przełożenia" na wzrost konkurencyjności firmy, to nie będzie się dzielił wiedzą...
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
należy zarządzać wiedzą. Prosta suma wiedzy pracowników poprzez zatrudnienie „ pracowników o dużej07 (36) Zarządzanie wiedzą chronioną można przedstawić jako podporządkowane tegiom danej organizacjiZarządzanie wiedzą Systemy z bazą wiedzy wk (spojrzenie bardziej korporacyjne) Wybrane aspektyCYFROWE PLATFORMY BIBLIOTECZNE JAKO INSTRUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI -+ eksternalCYFROWE PLATFORMY BIBLIOTECZNE JAKO INSTRUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI specjalistycCYFROWE PLATFORMY BIBLIOTECZNE JAKO INSTRUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI ściachRozdział 19 Organizacja systemów zarządzania wiedzą 19.1. Wiedza jako czynnikZARZĄDZANIE WIEDZĄ 221 rze budowy i wykorzystania zasobów wiedzy (Rutka; Czerska, 2002, s. 140-141).Marlena PlebańskaPlatforma e-leamingowa jako trzon systemu zarządzania wiedzą pracowników ISBN18 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr4, 2005 Kluczową w całej212 Współczesne trendy w zarządzaniu projektami rodzaju wsparcia konieczność posiadania wiedzy o wsp- kluczowe umiejętności- systemy fizyczne i tecluiiczne, systemy zarządzania wiedz^ O wiedzy...■ Główne dysfunkcje zarządzania wiedzą 1 „Silosy wiedzy” - ograniczona komunikacja 2.więcej podobnych podstron