9773562475

9773562475



Katarzyna Kazojć, Piotr Wożniak Zarządzanie ryzykiem podmiotów gospodarczych

Kluczowe znaczenie w zarządzaniu ryzykiem mają pewne zasady, które określane są na najwyższym szczeblu zarządzania. W związku z tym, że na każdą decyzję podejmowaną przez podmiot może mieć wpływ wiele rodzajów ryzyka, niebezpieczne byłoby, aby jedna osoba na podstawie własnej wiedzy i przekonań decydowała o działaniach podjętych w ramach zarządzania ryzykiem. Dlatego na najwyższym szczeblu powinny być ustalane limity działań, sposoby kontroli, sprawne kanały przepływu informacji oraz odpowiedni system oddzielenia funkcji. Pomocne w zarządzaniu ryzykiem są systemy komputerowe, które w zależności od wprowadzonych danych mogą przeanalizować permutację ryzyka23. Należy pamiętać, że są one w stanie uwzględnić tylko określone działania, a „efektywne zarządzanie ryzykiem wymaga myślenia

0    tym, co jest nie do pomyślenia”24.

Nie można ustrzec się przed ryzykiem, ale można je minimalizować

1    w tym celu należy ustalić, jakie rodzaje ryzyka dotyczą podmiotu, które z nich będą najbardziej ciążyły i mogą spowodować największe straty, czy jest możliwe, aby uchronić się przed ryzykiem, jak dużo będzie to podmiot kosztowało25. Celem zarządzania ryzykiem jest równoczesna minimalizacja ryzyka i maksymalizacja zabezpieczenia przed jego skutkami26. Za główne motywy zarządzania ryzykiem można uznać27:

-    starania menedżerów o osiągnięcie jak największych korzyści dla siebie i przedsiębiorstwa,

-    ukształtowanie odpowiedniej dla podmiotu struktury opodatkowania,

-    ochronę przed dodatkowymi kosztami związanymi z trudnościami finansowymi,

-    świadomość niedoskonałości i nieprzewidywalności rynków i otoczenia.

Zarządzanie ryzykiem jest procesem ciągłym, w obrębie którego wśród wielu działań podanych i omawianych w literaturze wyodrębnić można podstawowe elementy (rys. 2).

23    J. Holliwell, Ryzyko: czy liny wystarczy, aby powiesić firmą?, w: Tajniki finansów. Praktyczny przewodnik po fundamentach i arkanach finansów, Liber, Warszawa 2000, s. 395, 398.

24    Ibidem, s. 395.

25    J. Holliwell. op.cit., s. 3.

26    W. Tarczyński, op.cit., s. 149.

27    A.M. Santomero, Rewolucja w zarządzaniu ryzykiem, w: Tajniki finansów..., s. 402.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Katarzyna Kazojć, Piotr Wożniak Zarządzanie ryzykiem podmiotów gospodarczych Tarczyński W., Mojsiewi
Katarzyna Kazojć, Piotr Wożniak Zarządzanie ryzykiem podmiotów gospodarczych (zaniechanie działań,
Katarzyna Kazojć, Piotr Wożniak Zarządzanie ryzykiem podmiotów gospodarczych kach do upadłości. Z
Katarzyna Kazojć, Piotr Wożniak Zarządzanie ryzykiem podmiotów gospodarczych - kontroli finansowej,
1. Instrumenty zarządzania środowiskiem: •    Podmioty gospodarcze działają zgodnie z
skanowanie0004 (136) MHMmter 3. Zarządzanie ryzykiem Podmioty działające w warunkach ryzyka i mające
Zakład Finansów Podmiotów Gospodarczych 1.    Etapy procesu zarządzania ryzykiem 2.
WSTĘP Prowadzenie każdego podmiotu gospodarczego związane jest zawsze z ryzykiem. Ryzyko to - szczeg
skanuj0106 (10) 114 względnie samodzielne podmioty gospodarcze (mówimy wówczas o decentralizacji zar
Piotr Ł Owsian Magdalena Ouńska Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem
Korzyści z Zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwem łańcucha dostaw Wzmocnienie gospodarczych podstaw
ryzykiem podmiotu jest częścią składową zarządzania tym podmiotem i stanowi nieodłączny element jego
Zarz Ryz Finans R08$2 242 Zarządzanie ryzykiem finansowym Przypuśćmy, że 2 lipca ogólnoświatowe waru
Zarz Ryz Finans R10)2 292 Zarządzanie ryzykiem finansowym skiego podmiotu zależnego firmy amerykańsk
Zarz Ryz Finans R10)4 294 Zarządzanie ryzykiem finansowym mu podmiotowi zależnemu firmy brytyjskiej
Ewelina Młodzik*Audyt wewnętrzny a proces zarządzania ryzykiem Wstęp W obecnych realiach gospodarczy

więcej podobnych podstron