130859519

development (R&D). Pracują tam badacze, którzy cały czas zajmują się badaniami fundamentalnymi i stosowanymi. Badanie fundamentalne ukierunkowane jest na zdobycie wiedzy, bez zatrzymywania się przy ewentualnych zastosowaniach. Badanie stosowane ukierunkowane jest na rozwinięcie praktycznie użytecznych produktów i metod. Dzięki nowej wiedzy z badań, opracowywane są nowe produkty, które wprowadzane są ostatecznie na rynek.

Schemat 3 Linaerny model innowacji

Linearny proces innowacji składa się więc z kilku następujących po sobie faz. W celu ograniczenia ryzyka projektu innowacji, po każdej fazie można dokonać ewaluacji, tak aby już we wczesnym stadium uzyskać wgląd w ostateczną kreację wartości innowacji. Dzięki temu unika się pełnej realizacji słabych projektów i przez to niepotrzebnego wykorzystania osób i środków. Linearny proces innowacji, w którym fazy przerywane są wstępnymi ocenami, nazywany jest procesem stage-gate (Cooper, 2001) (schemat 4). Proces ten jest dobrze zorganizowany w wielkich firmach, takich jak British Telecom, KPN, Sony i Philips. Często jest nawet zestandaryzowany. Proces wykonywany jest i towarzyszą mu formalnie zatrudnione zespoły projektowe i managerowie. Z badania przeprowadzonego w Stanach Zjednoczonych wynika, że 68% badanych firm stosuje proces innowacji stage-gate.

Schemat 4 Proces innowacji Stagegatc

Innowacja w małych i średnich przedsiębiorstwach - piramida innowacji

Liczba małych i średnich przedsiębiorstw jest duża. Piramida innowacji (schemat 5) daje wgląd w podział firm MKB na podstawie cech innowacyjnych (EIM, 2008). Piramida składa się z czterech segmentów i dotyczy firm od 1 do 100 pracowników:

16-INNOYEER!