1464646723

50 Aneta Karasek

Dla skutecznego zarządzania innowacjami w fazie poszukiwania niezwykle istotne jest, aby impulsy docierały z wielu kierunków. Aby efektywnie zarządzać innowacjami, należy pamiętać o wielotorowości. Potwierdzają to wyniki przeprowadzonych badań, które wskazują, iż impulsów do wprowadzenia innowacji było wiele, co zostało przedstawione na wykresie 1.

Wykres 1

Impulsy do w prowadzenia innowacji w badanych przedsiębiorstwach

dostrzeżone potrzeby klientów

kadra kierownicza motywująca, nagradzająca i tworząca klimat innowacyjny kreatywni, utalentowani pracownicy

szkolenia i warsztaty

sygnalizowanie potrzeby zmiany przez klientów

nowa technologia

obserwowanie innych przedsiębiorstw i ulepszanie ich rozwiązań

tworzenie nowej generacji produktów

oddelegowanie pracownika do wykonywania innych zadań

obserwowanie innych przedsiębiorstw i naśladowanie ich wyróbu/usługi/procesu przeniesienie pomysłów i zastosowań z jednej dziedziny do innej - innowacje rekombinowane wspólne przedsięwzięcia naukowe z zewnętrznymi jednostkami badawczo-rozwojowymi

przepisy prawa

polityka państwa w zakresie innowacyjności

przypadek, nieoczekiwane zaskakujące zdarzenie, stwarzające nowe kierunki innowacji

odkrycia naukowe

wyniki prac zewnętrznych jednostek badawczo-rozwojowych ■ liczba przedsiębiorstw

Źródło: Opracowanie własne na podstawie wyników badań.