• cechy organizacji - określane przez historię, wielkość, strukturę, metody zarządzania;
• cechy pracowników - w szczególności wartości, postawy, wykształcenie, płeć, wiek, doświadczenie, więzi emocjonalne (rysunek 1.2).31
Rysunek 1.2. Czynniki wpływające na kulturę organizacyjną Źródło: Zarządzanie. Teoria i..., op. cit.
Zawężając przedmiot zainteresowań, termin kultury organizacji może dotyczyć jednego wąskiego obszaru jej działalności. Przykładem może być kultura bezpieczeństwa organizacji, a w szczególności kultura bezpieczeństwa i higieny pracy. W każdym z przedstawionych na rysunku 1.2. czynników kształtujących kulturę organizacji można odnaleźć odniesienie do bezpieczeństwa zarówno całej organizacji, jak i jej poszczególnych ogniw z uwzględnieniem wartości materialnych (na przykład: urządzenia, wyposażenie) oraz niematerialnych (na przykład: systemy zarządzania, technologie, doświadczenie pracowników).
Bezpieczeństwie w ogólnym ujęciu jest to stan pewności, spokoju, braku zagrożenia. Bezpieczeństwo to zdolność do unikania szkód będących wynikiem ryzyka, niebezpieczeństwa lub zagrożenia.32 Zgodnie z piramidą Maslowa potrzeby bezpieczeństwa stanowią jedną z podstawowych potrzeb człowieka, zaraz po potrzebach fizjologicznych. Stan zagrożenia (brak zaspokojenia potrzeby bezpieczeństwa) uniemożliwia realizację pozostałych potrzeb każdego człowieka. W sytuacji niebezpiecznej człowiek nie może podjąć działań mających na celu zaspokojenie potrzeb wyższego rzędu
M. Kostera, S. Kownacki, A. Szumski, Zachowania...., op. cit, s. 375-376.
Cambridge Advanced Learner's Dictionary, Cambridge University Press, Cambridge 2003.
15