1800320104

SYLLABUS

Kierunek	Ekonomia
Specjalność	Ekonomia usług biznesowych
Nazwa przedmiotu	Analiza Strategiczna
Typ przedmiotu	fakultatywny
Poziom przedmiotu	zaawansowany
Rok studiów, semestr	III rok, VI semestr
Liczba punktów ECTS	4
Metody nauczania	Ćwiczenia - 3 godziny w tygodniu w trakcie 1 semestru na studiach stacjonarnych, regularne konsultacje odbywające się 1 raz w tygodniu
Język wykładowy	polski
Imię i nazwisko wykładowcy	dr Paweł Frączek/dr Anna Mazurkiewicz
Wymagania wstępne	podstawy mikroekonomii i makroekonomii, podstawy zarządzania przedsiębiorstwem
Cele przedmiotu oraz efekty kształcenia	Uczestnicy zajęć powinni posiąść teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu analizy strategiczne przedsiębiorstw i sektorów. Szczególny nacisk zostanie położony na kwestię umiejętność wnioskowania służącego diagnozie sytuacji strategicznej przedsiębiorstw. W realizacji zajęć podstawą będzie wykonywanie przykładów opartych na case study krajowych przedsiębiorstwach.
Treści merytoryczne przedmiotu:		Liczba godzin
Ćwiczenia		45
1. Zagadnienia organizacyjne. Wprowadzenie do analizy strategicznej		3
2. Formułowane celów przedsiębiorstw oraz misji i wizji. Ocena celów przedsiębiorstw z punktu widzenia różnych grup interesariuszy		3
3. Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu analizy PEST		6
4. Analizy konkurencji w branży w oparciu o model 5 sił M. Portera		6
5. Zastosowanie wybranych metod portfelowych do oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku.		6
6. Analiza grup strategicznych w sektorze		3
7. Określenie pozycji przedsiębiorstwa na rynku w oparciu o metodę analizy SWOT/TOWS		6
8. Stosowanie analizy SPACE w ocenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa		3
9. Zastosowanie modelu łańcucha wartości w ocenie konkurencyjności przedsiębiorstwa		3
10. Efekt doświadczenia i konkurencyjność kosztowa przedsiębiorstwa na rynku		3
11. Stosowanie Strategicznej Karty Wyników dla oceny zmian w poszczególnych obszarach przedsiębiorstwa		3
Metody oceny	Podstawą zaliczenia ćwiczeń jest pozytywna ocena z dwóch prac pisemnych sprawdzających poziom wiedzy oraz aktywność studenta na zajęciach.
Spis zalecanej literatury	Literatura podstawowa: 1.    Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne Koncepcje metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007. 2.    Obłój K., Strategie organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2001 3.    Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
	Literatura uzupełniająca: 1. Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstw, PWN, Warszawa 2003.