1800320106

SYLLABUS

Kierunek	Ekonomia
Specjalność	Ekonomia usług biznesowych
Nazwa przedmiotu	Rachunkowość zarządcza
Typ przedmiotu	Specjalistyczny do wyboru
Pozio m przed miotu	Średnio -zaawansowany
Rok studiów, semestr	II rok, sem. IV
Liczba punktów ECTS	4
Metody nauczania	Ćwiczenia z wykorzystaniem schematów i przykładów ilustrujących funkcjonowanie mechanizmów i instrumentów finansowych. Prezentowane rozwiązania nawiązywać będą do określonych problemów planistycznych, kontrolnych i decyzyjnych pojawiających się w przedsiębiorstwie konkretnych warunkach zarządzania Studia stacjonarne (ćwiczenia 60 godzin),
Imię nazw isko wykładowcy	Dr inż. Renata Nesterowicz
Wymagania wstępne	Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu rachunkowości oraz finansów publicznych.
Cele przedmiotu oraz efekty kształcenia	Celem przedmiotu jest przybliżenie problematyki zasad, metod i narzędzi rachunkowości w kontekście poszczególnych funkcji zarządzania (planowania, organizowania, zatrudniania, kierowania i kontroli) na poziomie operacyjnym i strategicznym. Wiele miejsca poświęcono problematyce kosztów, które są jednym z podstawowych obszarów zainteresowania zarządzających, niezależnie od realizowanej strategii. Problematyka prowadzonych zajęć ma ułatwić studentom przede wszystkim zrozumienie istoty zadań rachunkowości zarządczej zarówno operacyjnej jak i strategicznej.
Treści merytoryczne		Liczba godzin
		Studia stacjonarne 2 2 2 2 2 1 1 3 2 3 2 2 3
Tematyka ćwiczeń 1.    Wprowadzę nie do rachunkowości zarządczej. Istota rachunkowości zarządczej i jej rola w procesie kierowania przedsiębiorstwem. 2. Rachunkowość zarządcza strategiczna i operacyjna. .Koncepcje strategicznej rachunkowości zarządczej. 3. Podstawy tworzenia strategii przedsiębiorstwa . Wybrane metody analizy strategicznej. 4. Rachunkowość zarządcza a rahunkowość finansowa- analiza różnic i podobieństw. 5. Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Rachunkowość jako system informacji a zrównoważony wzrost przedsiębiorstwa. ó.Strategia płynności finansowej w zrównoważonej karcie wyników. 7.    Koszty jako element procesu decyzyjnego. 8.    Klasyfikacja kosztów na potrzeby zarządzania. Kryteria klasyfikacji kosztów. Klasyfikacja kosztów do wyceny zapasów i pomiaru zysku. Klasyfikacja kosztów do celów decyzyjnych. Klasyfikacja kosztów do celów kontroli. 9.    Koszty własne przedsiębiorstwa- analiza. 10. Koszty przedsiębiorstwa a podejmowanie decyzji- analiza sytuacji 11.    Systemy rachunku kosztów. Istota i zadania rachunku kosztów. Klasyfikacja systemu rachunku kosztów. 12. Rachunek kosztów pełnych. 13-Rachunek kosztów zmiennych - analiza zmienności kosztów.