22) reprezentowanie Uczelni w sprawach administracji me zastrzeżonych do kompetencji Rektora;
23) współpraca z organami Uczelni w zakresie ich działań meiytorycznych. wykonywanych przez jednostki podlegle Kanclerzowi;
24) występowanie do Rektora w sprawach tworzenia, przekształcania i znoszenia jednostek administracyjnych Uczelni;
25) nadzorowanie i koordynowanie działań w zakresie strategii informatyzacji;
26) realizowanie zadań obronnych zawartych w Planie operacyjnego funkcjonowania Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny.
§29.
W celu realizacji zadań określonych w § 27 i § 28 Kanclerz ma prawo wydawać zarządzenia wewnętrzne, instrukcje oraz pisma okólne, powoływać komisje i zespoły opiniodawcze, a także żądać wyjaśnień od wszystkich pracowników administracji.
§30.
1. Kanclerz działa przy pomocy Zastępców, w tym Kwestora.
2. Kanclerz na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Rektora zatrudnia i zwalnia Kierowników podległych mu jednostek organizacyjnych oraz Zastępców Kanclerza, w tym Kwestora.
3. Zastępcy Kanclerza odpowiedzialni są za całokształt spraw określonych ramowym zakresem działania i uprawnień służbowych.
4. Zakres obowiązków Zastępców Kanclerza ustala Kanclerz w uzgodnieniu z Rektorem.
5. Zakres obowiązków Zastępcy Kanclerza - Kwestora wynika z ustawy o finansach publicznych.
6. Zakres obowiązków7 Zastępców Kwestora określa Kanclerz na wniosek Kwestora.
§31.
1. Zastępcami Kanclerza są:
1) Zastępca Kanclerza -1 Zastępca Kanclerza;
2) Zastępca Kanclerza d/s Eksploatacji - II Zastępca Kanclerza:
3) Zastępca Kanclerza ds. Inwestycji - III Zastępca Kanclerza:
4) Kwestor, który pełni funkcje głów nego księgowego Uczelni.
2. Zastępcami Kwestora są:
1) Zastępca Kwestora ds. Finansowych:
2) Zastępca Kwestora ds. Księgowości.
Zastępca Kanclerza.
Do zadań Zastępcy Kanclerza należy w szczególności:
1) kierowanie, organizowanie i kontrolowanie całości prac administracyjno-ekonomicznych wchodzących w zakres działania podporządkowanych mu jednostek działalności podstawowej, nauki, współpracy z zagranicą, zamówień publicznych, logistyki, projektów ze środków unijnych oraz gospodarki aparaturą medyczną:
2) koordynowanie i nadzorowanie prac związanych z przygotowywaniem informacji do planu finansowo-rzeczowego Uczelni i jego elementów w podległych jednostkach:
3) analizowanie celowości i odpowiedzialność za przygotowanie i prawidłowość zawieranych umów w zakresie funkcjonowania pionu, w ramach udzielonego pełnomocnictwa:
4) zawieranie umów w zakresie realizacji zadań podległych działów na podstawie udzielonych pełnomocnictw7 i kontrola ich celowości:
5) przygotowywanie i odpowiedzialność za merytoryczny zakres umów będących w kompetencji podległych działów:
6) koordynowanie administracyjno-organizacyjne współpracy z zagranicą Uczelni w sprawach studenckich, dydaktyki i naukowo-badawczych;
7) koordynowanie spraw dotyczących sprawozdaw czości z działalności dydaktycznej jednostek, oceny jakości nauczania:
8) koordynowanie współpracy jednostek z Samorządem Studenckim, studenckimi kolami naukowymi, organizacjami studenckimi;