Analizy strategiczne |
Prognoza | |
Bilans otwarcia |
Cel strategiczny |
STRATEGIA - ZMIANA
T
•<r>
T
Ł)
® 8’
Know-how ^ | ||
Know-what |
_ | |
Know-where |
i |
A-A
Zestrajanie strategii Optymalizacja procesów
PROCESY - OPTYMALIZACJ
Cele, pomiary, kryteria, monitoring
Redefinicja łańcucha wartości Reorganizacja zasobów
ti
A |
Co tworzymy? Jak pracujemy? ^ | |
f |
Czym dysponujemy? |
ZASOBY - REORIENTACJ
Impulsy z rynku Lokalny łańcuch dostaw
Imperatyw uruchomienia Imperatyw zmiany
Co będziemy tworzyć? Jak będziemy pracować? Czym będziemy dysponować
To, co f ostanie osiągnięte