2371744058

K2	Potrafi przeanalizować zadany problem z obszaru zarządzania zespołem oraz zaproponować i uzasadnić rekomendowany sposób działania	K_K03 K_K06	T1A_K05 T1AJC06

3.    METODY DYDAKTYCZNE

| Wykład, gry szkoleniowe/dydaktyczne, filmy szkoleniowe, studium przypadków oraz praca w grupach

4.    FORMA I WARUNKI ZALICZENIA PRZEDMIOTU | Ocena przygotowania do zajęć oraz akty wności na zajęciach, wykonanie wymaganych zadań domowych |

5. TREŚCI KSZTAŁCENIA

Wpisać

treści

osobno dla każdej z form zajęć wskazanych w punkcie 1.B

Wykład

1.    Podstawowe pojęcia o projektach. Planowanie i szacowanie. Budowa zespołu. Zarządzanie ryzykiem. Komunikacja i dokumentacja.

2.    Wpływanie na innych. Wzajemność. Konsekwencja. Społeczny dowód słuszności. Reguła lubienia i autorytetu. Zasada niedostępności.

3.    Zarządzanie zespołem. Działanie w grupie - podstawowe mechanizmy. Lider a menedżer.

Zasady przywództwa. Problemy uczestnictwa w grupie.

6. METODY WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

(dla każdego efektu kształcenia umieszczonego na liście efektów kształcenia powinny znaleźć się metod}' sprawdzenia, czy został on osiągnięty przez studenta)

7. LITERATURA

Literatura podstawowa	1.    G.R. Heerkens, „Jak zarządzać projektami”, Warszawa 2003 2.    M. Armstrong, „Zarządzanie ludźmi”, Poznań 2007 3.    R. Cialdini „Wywieranie wpływu na ludzi”, Gdańsk 2011 4.    S. R. Covev, ..Zasady skutecznego przywództwa”, Poznań 2008
Literatura uzupełniająca	1.    H. Kerzner, „Zarządzanie [projektami studium przypadku”, Gliwice 2005 2.    D. Bolchover, C. Brady, „90-minutowy menedżer - lekcje z pierwszej linii zarządzania”, Poznań 2007 3.    Wycinki prasowe dostarczone przez prowadzącego

Strona 2 z 3