244277341

Sprawozdanie z działalności Alma Market S.A za 2014 rok

8.2. Struktura sprzedaży Alma Market S.A.

Asortymentowa struktura sprzedaży detalicznej w 2014 roku w obiektach handlowych spółki dominującej w porównaniu do roku ubiegłego wyglądała następująco:

Asortyment:		Struktura sprzedaży w 2014 roku	Struktura sprzedaży w 2013 roku
Artykuły żywnościowe	Produkty świeże	46,6%	45,1%
	Produkty trwale	44,7%	44,4%
Chemia gospodarcza, kosmetyki		4,3%	4,8%
Inne produkty przemysłowe		4,4%	5,7%
Razem		100,0%	100,0%

Dla lepszego zobrazowania zmian zachodzących w asortymencie dokonano podziału artykułów żywnościowych na produkty świeże (m.in.: owoce, warzywa, mięso, sery, pieczywo) i produkty trwale (do których klasyfikuje się produkty o dłuższym terminie przydatności do spożycia).

8.3.    Sezonowość sprzedaży

Asortyment Alma Market S.A., któiy stanowią artykuły konsumpcyjne powszeclmego użytku, podlega wahaniom sezonowym z uwagi na dynamiczny wzrost sprzedaż)' w okresach przedświątecznych, co spowodowane jest wzrostem popytu na artykuł)' związane z organizacją świąt.

Oprócz sezonowości związanej z okresami przedświątecznymi. Alma Market S.A. uzyskuje od wielu dostawców (szczególnie w okresach kończących kwartały i rok kalendarzowy) bonusy i upusty związane ze skalą wzajemnie realizowanych obrotów handlowych w określonym czasie, co ma istotny wpływ na uzyskiwany zysk brutto na sprzedaży w tych okresach.

8.4.    Rynki zbytu

W roku 2014 Alma Market SA prowadziła detaliczną działalność handlową w Krakowie, Tarnowie, Nowym Targu, Warszawie, Piasecznie, Pruszkowie, , Konstancinie - Jeziorna, Poznaniu, Wrocławiu, Rybniku, Gdyni, Sopocie, Katowicach. Bydgoszczy, Łodzi, Zielonej Górze. Opolu. Rzeszowie. Lubinie. Lublinie. Częstochowie, Szczecinie i Olsztynie.

Na koniec 2014 roku spółka posiadała 46 obiektów handlowych. W wielu miastach dystrybucja towarów prowadzona jest przy wykorzystaniu kanału internetowego pod marką Alma24.

Z uwagi na detaliczny charakter działalności, spółka nie posiada odbiorców, których udział osiągnąłby, co najmniej 10% przychodów ze sprzedaż)’ ogółem.

8.5.    Źródła zaopatrzenia

Spółka w 2014 roku posiadała w swojej ofercie handlowej bardzo zróżnicowany asortyment towarowy. Cechą, wyróżniającą ofertę Delikatesów Alma na tle konkurencji są trzy specyficzne grupy towarów, niedostępne lub dostępne w bardzo ograniczonym zakresie w innych sieciach sklepów, a mianowicie: produkt)’ marek własnych (Krakowski Kredens Tradycja Galicyjska, Food&Joy, Smart&Easy), produkty wielu światowych marek oraz produkt)’ importowane wyłącznie przez Almę. Wspomniane trzy grupy towarów’ stanowią jedną z istotniejszych przewag konkurencyjnych, gdyż sprawiają, że spółka posiada znacznie szerszą ofertę od konkurencji, a ponadto kreują wizerunek sieci, jako oferującą wysoką jakość produktów’ w stosunkowo niskiej cenie.

Najwięksi dostawcy w poszczególnych grupach towarowych:

W grupie artykułów żywnościowych :

-    Spółdzielnia Obrotu Towarowego Przemysłu Mleczarskiego,

-    Kolporter Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K„

-    Krakowski Kredens Tradycja Galicyjska S.A.,

-    Kramel Invest Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A.,

-    BAĆ-POL S.A.

W grupie artykułów nieżywnościowych :

-    FROG MS Delko Sp. z o.o.,

-    NAVO Polska Grupa Dystrybucyjna Sp. z o.o.,

-    PGD Polska Sp. z o.o.,

-    Handlowa Spółdzielnia "GORZKÓW",