2904665911

4.1.3 Harmonogram badania

Harmonogram należy opracować najlepiej z dokładnością co do tygodnia. Poniżej znajduje się przykładowy wzór harmonogramu dla badania sondażowego, prowadzonego metodą wywiadu bezpośredniego przy założeniu, że projektodawca badania posiada personel badawczy do przeprowadzenia badania z wyjątkiem ankieterów.

Tabela 4.4: Przykładowy harmonogram badania (planowanie tygodniowe)

Zadanie	Termin realizacji zadania
	styczeń				luty				marzec				kwiecień
	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4
projektowanie badania
zakup bazy MSP i losowanie próby
przygotowanie kwestionariusza
rekrutacja prowadzących wyw iad
szkolenie ankieterów
ankietowanie
zbieranie danych wtórnych
podziękowanie respondentom
analiza danych pierwotnych i wtórnych
opracowanie raportu z badania

Źródło: Opracowanie własne.

4.2 Realizacja badania

Drugim etapem cyklu badawczego jest realizacja badania. W tym podrozdziale omówione zostaną zagadnienia pod kątem metod ankietowych, wywiadu telefonicznego oraz wywiadu osobistego, gdyż są to najprostsze i najczęściej stosowane w analizie potrzeb metody badawcze. W przeciwieństwie do nich, metoda grup fokusowych wymaga, z racji swojej większej złożoności oraz nieco odmiennej od pozostałych badań specyfiki, nie tylko zapoznania się przez koordynatora ds. analizy potrzeb z teoretycznymi opracowaniami na jej temat, lecz również nabycia doświadczenia praktycznego. Celem niniejszego opracowania jest natomiast przekazanie praktycznych, łatwych do natychmiastowego zastosowania wskazówek czytelnikom, reprezentującym instytucje otoczenia biznesu, którzy chcieliby prowadzić badania potrzeb, związanych z rozwojem przedsiębiorczości.

17