3197489179

3197489179



Na podstawie powyższych zapisów można w konsekwencji zadać pytanie - jakie są różnice pomiędzy procesem zarządzania kryzysowego a fazami zarządzania kryzysowego? Próbując odpowiedzieć na tak przedstawiony problem, należy stwierdzić, że proces zarządzania kryzysowego pozwala na realizację zadań w wymiarze teoretyczno - praktycznym, które zawierają się w pojęciu planowania cywilnego. Istota tego przedsięwzięcia polega na realizacji procesu zarządzania kryzysowego w ujęciu holistycznym, w cyklu dwuletnim, który pozwala na testowanie pewnych rozwiązań, wdrażanie zaplanowanych działań i stworzenie systemu wprowadzania niezbędnych zmian do tych rozwiązań, poprzez kontrolę. Proces ten realizowany jest bez bezpośredniej presji czasu, bez potrzeby szybkiej oceny czynników wpływających na określoną sytuację. Można uznać, iż jest to działanie rutynowe, codzienne, którym zajmują się wszelkie odpowiednie komórki i organy.

Fazy zarządzania kryzysowego umożliwiają praktyczne podejście do realizacji określonych zadań poprzez organy i podmioty. Są to niejako pogrupowane zadania do realizacji przez wszelkie organy i instytucje. Realizacja tych zadań kolejno lub w niektórych przypadkach jednocześnie umożliwia praktyczne, sprawne i dziedzinowe funkcjonowanie, wszelkich organów, sił i środków w obszarze zarządzania kryzowego. Czynności realizowane w trybie bieżącym, niejednokrotnie związane ze statutową działalnością służb, straży i organów sprawiają, że ich działanie jest utożsamiane nie tylko z procesem zarządzania kryzysowego, ale z możliwościami zapewnienia bezpieczeństwa ludności w sytuacjach „normalnego” funkcjonowania określonego obszaru odpowiedzialności administracyjnej (tab.l).

Tabela 1. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu procesu, faz i przedsięwzięć planowania doraźnego

Zarządzanie kryzysowe

Wymiar

Zadania

Proces zarządzania kryzysowego

Teoretyczno-

praktyczny

Planowanie cywilne

Fazy zarządzania kryzysowego

Praktyczno-

teoretyczny

Funkcjonowanie organów i podmiotów

Planowanie doraźne

Praktyczny w sytuacji kryzysowej

Działanie organów i podmiotów

Źródło: Opracowanie własne

Na tej podstawie można wywnioskować, iż proces zarządzania kryzysowego jest zespołem przedsięwzięć o zakresie węższym niż przedsięwzięcia określone w fazach

20



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
106 Na podstawie powyższego sprawozdania można stwierdzić normalną pracę Zakładu i dalszą jego
Segregator1 Strona3 4. Na podstawie powyższych stwierdzeń można zapisać następujące równania reakcj
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
cw3 1 Odpowiedz na niżej postawione pytania 1. Na podstawie jakich objawów można odróżnić malarię
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
128 Ewa SzymanikZAKOŃCZENIE Z powyższych rozważań i na podstawie dostępnej literatury można wysnuć k
Image356 nastu możliwych. Na podstawie tablicy Karnaugha możną stwierdzić, że w przypadku funkcji 0,
Na podstawie przytoczonego przykładu można się orjett-tować, jdk należy kontrolować żarzenie lampowe
skanuj0169 (4) 350 Ul (IMOMK.IA I IY( /* poruszania się itp. Na podstawie tej analogii można by tę j

więcej podobnych podstron